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观赢在中国有感800字心得体会

2019-08-29 17:14:53
|小妹

  《赢在中国》是一个中国伟大企业家们来商讨企业创业的一档节目。下面是小编为大家整理收集的观赢在中国有感800字心得体会,欢迎大家阅读!

  观赢在中国有感800字心得体会

  最近因为看了赢在中国,整个思想都跟着它转了,一天就是想着里面精英们的创业理念,还是有不小收获的。

  一个优秀的团队是好的,可是谁能保证团队里的人都是尽心的呢?当然是团队的领导者,这是不容质疑的。做为一个好的领导者所需的知识和魄力,还有领导者的亲和力凝聚力都是至关重要的。更属后者,一个好的领导者如果没有后面的两样,就算他有再高的学识再强的魄力,最终也不过是能够小有所成罢。

  其实我认为我本人就属于后两者都可以的那种人才,知识只能说还可以,魄力也不错,但是谁说的来着,成天在穷人堆里混日子的,思想最终也变成穷人模式,我认为这话说的对,人为什么会穷,不思进取,游手好闲,这都是导致成为穷人的根本原因。不是社会不给某些人机会而是他们不去把握机会,机会是靠自己抓住的,不是别人给的,现在的很多富人并不是他们天生就应该成为富人,当然也不能排除那些投机取巧的,但这些人他也是在用另一种不为人认可的方式创造他自己的财富。但是大多数人都是在家长里短中度过一生,有人说人活着是为了什么?我说就是自己认为是什么就是什么,不是吗?人活着其实就是为了社会创造财富。大多数人也是这么想的,只是没有深刻的认识到罢了。每天在家长里短中活着总是决得无所事事,所以他们就不知自己是为了什么活着,其实在所有人的日常工作中已经在为社会创造财富了。

  如果人们都能从家长里短中出来,这个社会的自然财富就会取之不尽。

  现在有很多人在单位里总是认为自己付出的最多,可是得不到应有的回报,认真的想想其实别人就没有付出吗?就是自己付出的多吗?不一定。有可能在一段时间内你的付出是最多的,但决不是总是你一个人的付出是最多的。如果工作都让一个人做了,那么这个人就不是人,而是神了,因为没有一个人能够不分昼夜不分场合,不管时间长短,永无休止的工作下去。这样的人其实也是在工作中接触不到外界的思想,钻了牛角尖。这种人思想很单一。一天除了上班回家吃饭睡觉已经没有其它的生活了。这样活着很有意思吗?

  赢在中国第二季观后感

  赢在中国去年的节目我基本是一期不拉的看完了,收获很多。今年由于我自己也走上了创业之路,时间不规律了,所以,经常看一期拉一期的。不过今天的总决赛我还是没有忘记,刚刚看完,写点感想。

  说实话,今年的赢在中国总体我感觉没有去年精彩,最直接的原因可能是今年没有周宇“土狼”式的人物存在。

  我看赢在中国的目的很大一部分是看选手的缺点与不足,因为在创业路上的人都会有这样那样的缺点,这个一般自己看不到什么,结果往往要在最后的几位评委大家那里学到。选手的优点当然更值得我们学习了,这个就不用多说了。

  今天李书文的冠军和窦大海的亚军对我而言没有多大感觉,只是按我的感觉冠亚军应该调换一下更合适,李书文在以前的节目中对他就有印象,不过只局限于让我感觉他太强势,给人很讨厌的感觉。

  冠亚军一个北京大学,一个同济大学,给人一种感觉,现在赢在中国不是平民的舞台,而且在各自的亲友团讲话中,大学更是第一句的台词,好象大学就等同与能力或者实力的一种表达,事实是这样的吗?如果真是如此,马云的师范老师的位置启不是太低了,但是,马云虽然不在,但是,我相信不知道多少赢在中国的观众盼望他的出现。

  赢在中国进行到现在了,应该说里面的是是非非大家都看到很多了,不知道赢在中国还能走多远?

  《赢在中国》总决赛观后感:周宇的胜利

  昨晚《赢在中国》总决赛现场直播,5强已经决出,只是排座次了。看过了整场比赛,已经从12万人中进入5强,今晚决赛的激烈程度可想而知。虽然3至5名风险投资金都是500万,选手们的竞争锐气仍然丝毫不减。

  在冠亚军的角逐中,周宇和宋文明分别接受张瑞敏和柳传志的询问,面对评委的提问,周宇的回答显得条理不清,但仍可以让人感到他非常渴望能够获得冠军,最终宋文明以他的成熟稳重、逻辑思维缜密、以及善于用人获得了两位总评委的青睐,拿走了1000万的风险投资。

  在参赛的整个过程中,周宇一直因为学历较低、知识结构缺陷而处于劣势,然而他通过自己的激情、拼搏精神和朴实的性格获得了众多观众的支持。以至于在冠亚军角逐中,他仍然在观众心目中处于优势地位。然而,评委以投资人的身份和专业的眼光审视两位选手,两位选手则是势均力敌,不分仲伯。

  关键的决策就在于两位总评委——张瑞敏和柳传志,当主持人王利芬询问两位总评委的意见时,二人意见高度一致地选择了宋文明。在送走了周宇之后,王利芬请两位总评委分别阐述了各自的意见:张瑞敏认为作为企业领导者,能够激发员工的工作热情比单枪匹马自己做事要重要的多,周宇在这方面更像一个将才,而宋文明与其相比更像是帅才。柳传志则从相对感性的角度进行了评述:宋文明的宽宏大量在比赛中不经意的显露和创业股份同分团队成员的作法获得了柳的赞同。

  虽然周宇惜落亚军,他顽强拼搏的精神却带给我很大的震撼:虽然他的缺陷在众多选手中比较明显,然而他从不言败,积极面对缺陷,不断学习,这也是他能够获得评委徐新支持的重要一点。在冠亚军比赛中,一些评委对他缺点的披露让他多少有些紧张,以至在回答总评委的提问时,话语众多却没有重点。但我们仍然能够从他的语言中感受到他渴望获得冠军的心情。在周宇走下舞台的时候,我相信,周宇实现了一条古训:取其上,得其中;取其中,得其下。在总决赛中,他的目标是冠军,最终虽未能如愿,仍然获得了亚军的称号,获得了700万创业资金,这仍然是不错的结果。

  写到这里,突然想起让众多企业家痴迷的电视剧《亮剑》中李云龙的经典台词:“古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客。明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。剑锋所指,所向披靡。”

  周宇,你是《赢在中国》第一赛季的英雄!

  最终,朋友说,周宇更像是柳传志、张瑞敏等第一代企业家,而宋文明则更像是现在活跃在企业界的第二代企业家……

  赢在中国观后感500字作文

  这天晚上看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目,赢在中国的“十一进十”的一场比赛,没有想到给自己的触动还是挺大的。在这期的选秀节目中,先将两队员分成两组,按照预定设计的项目进行比赛,比赛失利的一组内淘汰一名队员。经过前期的艰苦卓绝的比赛后,输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。考官问他们4位选手,他们觉得就应淘汰哪一位。其中一个选手(比较年轻那一位)选了自己离开。说实话,我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。在整个小组的项目比赛的过程中,他没有主动地争取做那个项目组长,在实际比赛的失利后才懊悔不已。虽然,就是他作为项目组长也不必须100%地改变比赛结果,但是没有争取,他就不可能取得成功。应对评委尖锐的压力提问,他又选取了淘汰自己。说实话,我想如果是自己的话,也差不多是这样的一个选取过程。最后评委的点评警醒了他,也警醒了我:1、做事情的时候没有完全的投入,没有好好地把握机会,当即会失去的时候空懊悔。2、碰到困难和压力的时候,没有勇于应对它,不屈不挠,而不就应选取了逃避。

  是啊,这个社会就没有免费的午餐,没有人能够随随便便成功。只有不懈的发奋,才可能更接近成功,如果不发奋,连赢的机会都没有了,正所谓,发奋不必须成功,但不发奋必须失败。

  赢在中国观后感800字

  CCTV-2的“赢在中国”节目是中国版的“学徒”,我曾看过“学徒”第一季,因此周二看了一集“赢在中国”后,就忍不住把两个节目中的选手进行了一番比较。

  两个节目的模式基本上是一样的。个性是“赢在中国”进入后期,所有选手分为两队进行比赛,然后输了的一队由评委点评,并从中挑出一名选手开除。这与“学徒”的模式几乎如出一辙。当然,两个节目正因参赛选手而截然不一样。

  当评委拷问选手应当淘汰哪一名队友时,“学徒”节目中的美国选手都是毫不留情地指出队友的缺点和失误,肯定自己在比赛中的表现,并表现出强烈的继续参赛的愿望。在评委拷问时,选手们的相互指责常常超出批评的范畴,而夹杂了不少人身攻击,现场气氛极为火爆。

  反观“赢在中国”节目,评委要求指明一个队友来淘汰的拷问几乎让一些选手陷入崩溃的边缘。不仅仅有选手拒绝直接与队友的冲突,问评委,“我是否能够不选队友?”、“我能够选取场下的选手吗?”,而且还有几个选手选取淘汰自己的,简直让人匪夷所思。

  美国文化崇尚“直话直说”式的坦率,也并不避讳近乎粗鲁的“人际对抗”(confrontation),而中国文化则完全相反,人与人之间的“对抗”,个性是在公众场合下的“对抗”,绝对是一个禁忌。如果两个中国人当着其他人的面互相批评指责,那么他们的私人关联就算完了。从这个角度,我觉得“赢在中国”里选手们的表现,也不算太离谱,只是在那一刻,中国文化和现代商业文化不可避免地发生了剧烈的冲突,而他们没有很好地将其化解而已。

  怎样批评你熟悉或者要继续打交道的人?我认为有几个方面要注意:

  一、尽量避免在公众场合批评指责他人。就象上方解释的那样,公众场合批评指责他人,会触及国人根深蒂固的“面子”,使正常的批评讨论损害到双方的个人关联。一些比较尖锐的批评指责,完全能够找私下的场合来进行,这样,即使话说的再难听,对方也知道你还给他保留了“面子”这一底线,双方关联不致破裂。

  二、如果务必在公众场合批评指责他人,务必向对方指明,这不涉及个人而只和工作相关。很多人在批评指责他人时,想当然地认为,对方必须会理性地对待,把它当作正常的工作上的沟通。实际上,很少有人能分辨工作批评和人身攻击之间的区别,个性是在中国。

  三、批评和指责要有具体的指向,不好泛泛到对方所有的部分。这一点和上方相同,也是避免让对方产生人身攻击的误解。

  四、先肯定和赞赏对方的某些优点和成就,能够使对方应对批评时,心理更平衡平和,理解度大幅提高。

  这几个方面都是常识,一般人都能立刻明白,但是,在实际工作和生活中要想能运用自如,就需要必须的学习和练习了。“学徒”节目中有位叫“矿米”的选手在这方面做的很不错,可能在美国人看来他有些太内敛,缺少进攻性,但是按照中国人的标准,他在面临评委拷问时的反应既不软弱也但是分,正正好好。

  赢在中国观后感

  创业是件说说容易做做难的事,对于创业我并没有报有太大的期望。但,好胜以及对于生活的完美生活的向往,对于任何人都是一个公开的秘密。即便不创业,对于生活,我们总期望它有滋有味。或者说创业是种改善生活的手段而已。

  学校既然组织了这么次活动,看《赢在中国》节目成了硬性要求,那我也不得不看完,虽然我已经看过一次了。

  没抱多大期望去看的节目,却给了我一些意外的感受。

  我向来不善于记忆人名,这次也不例外。看完几期节目后,故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。场上场下,有评委有选手,活动十分火爆,令人目不暇接。的确他们够出彩,再怎样以局外人的心态看,都能被场上的一个个闪光点触动。有些提问是很能挑战智慧的与经验的,像这样的提问你能回答几个。采用何种激励方法?如何对外地市场进行管理?如何做市场调查?为什么选取这样的项目?如果你的骨干员工辞职了,你如何处理?CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例?我当然知道,我一个问题都回答不了!我想这个就是素质。

  到这儿我已经明白了,为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。那就是我根本没法参加这样的比赛,他们比我厉害太多。创业需要些什么?信心,决心,梦想,行动,毅力还是好的项目?然后呢?

  赢在中国的口号的确很响亮。励志照亮人生,创业改变命运。

  但,同样在观看节目的你注意到没。为什么需要励志?什么时候去励志?立什么志?完成它要做哪些准备工作?什么时候创业?命运理当如何?你要是觉得你很厉害,就先回答这几个问题。我从来不喜爱耍大牌,装逼的人。但不得不说,装逼的总也有点本事。本事或者换个词叫潜质,它是一个人的闪光点。二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。

  这个节目的氛围就是这样。犀利、锋芒毕露、机智,还有不少幽默感不错的人。

  节目归节目,创业归创业,看过了也就差不多都忘了。那些在创业并不被看好的年代里创业成功的人创业了,回过头来看看这天的就业吧。此刻的就业形势的确不乐观,但那些创业成功的人放在此刻,又有几个人会找不到工作呢。潜质使然。在此之余,我们又能做些什么呢?创业但是是条路罢了,只是走的人多了,变得相对明朗。另外,宏观上还能解决必须的就业问题。

  那么,文章写到这儿,我也该回答下自己提的几个问题了。

  有很多目标,我们不是一下子就能到达的。因此我们需要积累,需要总结,需要相应的智力以及体力。筹备这些需要很长的时刻,确保我们走完这么长的距离,需要不少的动力。也许那一天我们没了动力、兴趣、心力,我们能够先休息下,展望下未来的完美,充完电继续向前进。参加赢在中国节目的无论是选手还是评委都是来赚钱的,如果创业仅仅是这个,当然那其实也不错,总得先养活了自己再说。命运如何?那就由天定吧。又有几个人说的清什么是命运呢?赚到钱还是家中藏有颜如玉?

  说到底,无论是创业还是就业,最关键的还是潜质,有时刻就培养些潜质。看完小说后你能复述出多少,英文你能说得了几句。今年的荷花你知道什么时候开,此刻青菜多少钱一斤。最后一句,装逼你能装多久。


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