居家办公不给发全额工资怎么办

关于“居家办公”是否该继续推行，我们或许不该定论。但如果居家办公不给发全额工资怎么办？下面是小编整理的居家办公不给发全额工资怎么办，以供参考，欢迎大家收藏并分享哟!

居家办公不给发全额工资怎么办?

公司不发工资，首先可以找当地的劳动监察大队申诉，要求解决。《劳动法》第五十条的规定：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。如果用人单位拖欠工资，劳动者可以到用人单位所在地的劳动监察大队投诉维权，由劳动监察大队责令用人单位限期发放工资;

二、疫情期间，不能正常复工的员工如何发放工资?

1.公司原因导致的不能正常复工;

在受疫情影响的延迟复工或未返岗期间，对用完各类休假仍不能提供正常劳动或其他不能提供正常劳动的职工，公司需要跟员工协商一致，在情况允许的话签订待岗协议。并参照国家关于停工、停产期间工资支付相关规定，在一个工资支付周期内的按照劳动合同规定的标准支付工资;超过一个工资支付周期的按有关规定发放生活费。

如果公司受疫情影响严重，可以和员工协商一致停工停产，不过得在待岗首月发放正常工作时的全额工资，从次月开始发放当地执行标准的生活费(北京市规定员工待岗期间，公司发放不低于最低工资的70%的工资作为生活费)。

2.因为员工被隔离或者确诊患病，导致的不能正常复工;

根据《人力资源社会保障部办公厅关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》第一条：对新型冠状病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接触者在其隔离治疗期间或医学观察期间以及因政府实施隔离措施或采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的企业职工，企业应当支付职工在此期间的工资报酬。

因此，员工因为有疑似症状被隔离的，在隔离治疗期或医学观察期间的劳动报酬应当全额支付(包括津贴及补贴)，直到员工确诊患病或者解除隔离恢复正常上班。

综合上面所说的，疫情期间而不能正常的到单位上班，但单位要求在家办公的，同样也需要正常的支付劳动者全部的工资，不能因为没到单位而不给工资，这种做法已经是属于违法行为，从而需要承担二倍的经济补偿，所以，乱扣克工资是不允许的行为。

居家办公工资打折合法吗?

不合法。

首先要明确，居家办公的性质依然为工作，用人单位不能因为工作地点变化而直接进行工资扣减。工资打折属于薪资调整，属于劳动合同内容的调整需要用人单位与劳动者协商一致方能予以调整。

那么在何种情况下，用人单位可以突破这种限制?

一、企业单方的合法降薪须通过必要的民主程序

①以疫情影响为客观前提，用人单位须与工会、职代会充分协商薪资调整方案并达成一致意见，并向全体员工通报。

②该方案应充分考虑公平合理性，不能针对某一位员工或某类特殊群体。

二、如何判断工资打折是否经过民主协商程序?

①企业已有职代会→降薪方案需通过职代会协商一致;

②企业无职代会但有工会→降薪方案需通过工会协商一致;

③企业无工会、职代会→需选出职工代表协商一致;

④小微企业→可在工作群经全体员工协商一致。

注意:职工代表需要从企业不同层级的员工中选出。

三、员工可以要求企业提供哪些文件证明降薪处理已通过民主程序?

①疫情期间工资发放通知;

②工会关于降薪的会议纪要;

③成立职代会的文件;

④职工代表花名册;

⑤职工代表大会关于降薪的会议纪要;

⑥就降薪方案达成协商一致的决议文件等。

如果企业没有经过上述的民主程序，直接以公司业绩不好、经营困难等原因对居家办公期间的工资进行打折，属于违法行为。员工可以用人单位未及时足额支付劳动报酬为由，要求解除劳动合同并支付经济补偿金N。

居家办公的利与弊

正方：提升工作效率

“居家办公是否拉低工作效率”无疑是老板们最关心的问题。

大量研究将为企业主们打上一针强心剂——大量研究表明，它不仅不会影响工作效率，反而能提高整体生产率。

美国斯坦福大学的经济学家Nick Bloom基于30000名美国职场人的数据，演算得出，线下办公向远程办公模式的转变，使整体生产率提高了5%。

而来自美国德克萨斯农工大学的研究小组以一家能源企业为模板，分析了其数百名员工居家前后的工作完成情况。

结果显示，虽然居家后，职员使用电脑的时间明显减少，但工作完成度以及工作质量并未下降。

正方：减少空气污染

2020年春季，由于疫情，美国各大城市相继实施交通管控。

在此期间，研究机构监测到空气氮氧化物(NOx，可影响呼吸系统健康的空气污染物)浓度下降到此前的10%~35%。即便年底，交通管制早已取消，一些城市的排放量仍比大流行之前的平均水平低20%左右。

“尽管封锁解除，但25%员工仍在远程办公。”美国国家海洋与大气管理局(NOAA)的研究员Shobha Kondragunta表示。他认为，空气质量的改善与居家模式的普及密切相关。

根据一项发表于《美国国家科学院院刊》的研究，NO x浓度降幅最大的区域旁，高速公路及州际公路的数量大约是NOx降幅最小区域的9至10倍。这进一步验证了Shobha的猜测。

另一项发表于《NPJ城市可持续性》的研究以巴塞罗那都会区为例，评估了居家办公对空气污染的影响。模型显示，若每周在巴塞罗那都会区实施2天、3天、4天居家办公，空气中NO2水平将分别降低4%、8%、10%。

正方：减少交通事故

远程办公对出行人数的影响，不仅减少了交通尾气，也减少了交通事故。

根据一项发表于《社会科学和医学》杂志的研究，在经济繁荣时期，工作场所附近的交通死亡概率也会大幅提升。具体而言，失业率每下降1个百分点，交通死亡人数就增加4.7%。而在经济衰退、失业率上升的七个季度，工作相关交通死亡率下降了20%。

△平时的工作日

研究者认为，经济因素与交通死亡率之间并非直接关联，而是通过“失业居家”“出行人数减少”等肉眼可见的后果，间接降低交通风险。

因此，他们强烈建议部分企业，将“居家办公”模式进行到底。

反方：压力陡增，幸福感下降

在新式办公倡导者的眼中，居家等于自由，等于生活与工作的和谐统一，只能给忙于奔命的职场人带来无尽快乐。

然而研究表明，与线下办公者相比，居家办公者反而压力陡增。

美国卫生服务公司信诺(Cigna)在全球范围内开展了一项覆盖10200人的访谈调查，发现各国的情况出奇地一致——在居家办公后，“感到压力”的新加坡员工比例从58%升至63%，泰国员工从48%升至52%，中国香港员工从46%升至47%。

△居家办公还容易“社死”

而根据另一项针对15国职场人的研究，42%的居家办公者表示自己常有睡眠困难、反复起夜，只有29%的线下办公者具有相同遭遇。

心理学家认为，这是因为居家办公模式模糊了工作与生活间的界限，让许多员工处于24小时待命的状态。而人际沟通的缺失，也时常令居家者产生一种“局外人”的孤独感。

反方：扼杀创造力

对创意工作者而言，居家办公或许弊大于利。一项发表于《自然》的研究指出，线上会议，将限制员工的创造性思维能力。

研究人员将600人随机两两分组，分别安置于同一空间面对面合作(模拟疫情前环境);或不同空间远程合作。每对搭档需在5分钟内想出飞盘和泡沫包装材料的创意用法。他们发现，使用Zoom等视频软件线上沟通的搭档，想出的创意方案数量不如前者。

随后，他们又邀请1500名现实中的电信企业员工重复以上测试。结果和此前一致——线下团队想出了更多创意方案。

缘何如此?

根据心理学的具象认知概念，生理体验和心理状态往往交织难分。

当同事们身处同一空间，他们探讨方案时可以自由环顾四周，任思想同视线一同放飞。而在视频会议时，人们的视线被禁锢在一方屏幕内，大大缩小了‘认知焦点’。此时，生理视觉首受限，思维也很难突破桎梏。

这也是线上办公扼杀创造力的根本原因。

反方：制造容貌焦虑

在匆匆赶往公司的日子里，大部分人每天并不会花数小时 “端详自己”。

但居家后，办公者频繁开启线上会议的同时，也不得不(有意无意地)通过会议软件自带的“自视图”审视自己的脸。一项调查报告甚至将2020至2021年间整容手术的激增，归因于此。

一项发表于《国际饮食失调杂志》的研究对438名美国女性进行了访问调查，结果显示，视频沟通次数越多，女性对自己的外表满意度也越低。而这也使得女性在视频会议后汇报的疲劳程度，普遍高于男性。

心理学家指出，这种被迫持续关注自我的经历，属于自我客体化(self-objectification)，对男性、女性都将造成负面心理影响，但女性更甚。其行为及生理后果包括但不限于：影响成绩、身体协调能力较差、难以识别自身体温、饮食失调等等。

因此，在线上交流不可或缺的居家时期，隐藏自视图或许是缓解容貌焦虑的最佳方法。