5068教学资源网 > 学生作文 > 按题材分 > 观后感 >

中国合伙人电影高中生观后感1500字范文

2019-07-11 13:48:19
|小妹

  《中国合伙人》是由黄晓明、邓超和佟大为饰演的。讲的是成东青、孟晓骏和王阳三个好朋友合伙办“新梦想”英语培训学校的故事。下面是小编为大家整理收集的中国合伙人电影高中生观后感1500字范文 欢迎大家阅读!     

  中国合伙人电影高中生观后感1500字范文

  昨天我们去看了电影《中国合伙人》,是由黄晓明、邓超和佟大为饰演的。讲的是成东青、孟晓骏和王阳三个好朋友合伙办“新梦想”英语培训学校的故事。为什么在片名上加上“中国”二字,是为了特别强调中国人的创业理念和奋斗过程。

  孟晓骏和王阳曾经的梦想是去美国, 成冬青本来只想去北京,后来在他们的熏染下也变得想去美国了。那么美国真有那么好吗?就像城市的灯火虽辉煌却始终不是为我们外地人而亮一样,一个人漂泊在异国他乡,那份辛酸苦楚可想而知。孟晓骏曾是出类拔萃的优秀学子,到了美国却被残酷的现实一次次地打压,成了餐厅的打工者,他没法改变这个世界,反而被世界改变了。终于他回到了中国,抱着他伤痕累累的美国梦。而此前在人生中屡遭挫败的成东青早已带着王阳一起成为了富人。看来在现实面前,与其抱着狂傲且不切实际的梦想,不如把自己置于大千世界中一个渺小的位置上,脚踏实地地辛勤耕耘,相信有付出就有回报,总会有一片属于自己的蓝天。 孟晓骏意识到了这一点,决定跟着成东青一起干,于是便有了他们三人组成合伙人的故事。

  一番事业的成功,少不了引导者、创意者和参谋家,但这其中也难免会因意见不合而出

  现分歧甚至解散。当王阳感慨万千地说“千万不要和自己最好的朋友成为合伙人”时,成东青和孟晓骏都心酸无比。然而真正的友谊又岂能因为利益的纠纷而变质?当美国炸掉中国大使馆,成东青的“新梦想”遭千万人唾骂时,孟晓骏和王阳回到了他身边,就像当年成东青保护孟晓骏和王阳逃出去而令自己被众人殴打一样,朋友就是在对方最困难的时候挺身而出为其解围。最后,在和美国人谈判时,成东青说出了让“新梦想”上市的决定,这也正是孟晓骏当初屡次提出而不被成东青采纳的方案,现在成东青抓住了美国人要告“新梦想”的时机,使“新梦想”在众人的关注下走得更远更好!

  孟晓骏和王阳再也不做美国梦,他们为他们所从事的事业感到骄傲!在他们心里自有一个美国梦,那就是将英语洒在自己的国土上。而成东青则一直坚持着他“红旗不倒”的最初的信仰。所以他们是最优秀的合伙人,引进西方先进元素的同时坚持自己的中国创业理念,就像“新梦想”用中文谐音记英文单词一样。

  是的,如果不能改变这个世界,至少不要让自己被这个世界改变。

  这是一部励志片,看了让人颇有收获。

  就说成东青这一角色吧!他是“新梦想”最大的股东。他的成功并不是没有理由的,命运迫使他从十七岁开始就学会了背完整本词典的本领。可想而知他在追求成功的道路上付出了多少努力。他从不因失败而气馁,从不惧怕荆棘丛生。别人问他他的梦想是什么,他说他答不上来,但我只想说,面对挫折他从未放弃过,这一点足以让他成就他所有的梦想!用“梅花香自苦寒来”这句话来形容他再合适不过了!

  再说说饰演成东青的黄晓明,他淋漓尽致地向我们展示了一个搞笑、朴素、认真、善良的土鳖男主人公形象,让我们捧腹大笑的同时深感怜惜。而成东青从一开始的老土到后来帅气沉稳的成功人士的转变,也着实让我们眼前一亮!

  看完这部电影,深受鼓舞的同时觉得这三个男主角实在是太可爱了!

  中国合伙人电影观后感

  寒假时,出于对于黄晓明的喜欢,我观看了《中国合伙人》这部影片。虽然这部影片片早在2013年便已上映,朋友也向我推荐过,可是直到这个寒假我才观看了它。

  电影开始于80年代,成东青,农村出身的土鳖,两次高考落败,眼看就要屈服于当农民的命运,他最后一搏,背下整本英文字典,从明眸变成近视眼,第三次试考,考上燕大;孟晓骏,精英知识分子,强烈自信,内心认定自己永远是最优秀的那个。王阳,八十年代的浪漫派,样子俊朗,热爱文学,一生梦想是当个诗人。这样三个各走极端的人在燕大相遇,戏剧性的建立友谊,共同走过人生的变化。他们跟那个年代的大学生一样,都怀抱着一个美国梦。但是,他们签证的结果却是两个成功,一个失败。失败的就是成冬青,但最后,他们三个中只有孟晓骏去了美国。后来,成冬青和王阳白手起家,办起了英语补习班,而孟晓骏也在美国遭受挫折后回国了。他们三人通过自己的努力创建了新梦想,后来,他们却因为公司的是否上市产生了矛盾,王阳在自己的婚礼上说:“千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟想法比你多的女人上床,千万别跟好朋友合伙开公司”。然而,在面对新梦想遇到的挑战时,他们又凝聚起来,共同面对挑战。

  这部影片是一部励志影片,虽然里面的很多场景我从未经历过,可能也不会有机会去经历,但是当影片的结尾,一堆成功人士的照片放上来的时候,除了俞敏洪、徐小宁、王强,还有张朝阳、王石、杨澜,甚至还有老干妈,我还是震撼了,也产生了奇怪的共鸣。它里面的场景似乎离我很遥远,可是,青春是所有人都会经历的,我的青春没有他们那样轰轰烈烈,但是也有我自己的特点

  看着这部电影,我又想到了我自己,和成冬青一样,我也来自农村,当然,现在比八十年代要好很多,农村地区的教育水平也在慢慢提高,农村的孩子上大学的机会大了很多。我现在是一名师范专业的学生,日后,我也将作为一名人民教师站上讲台,为学生讲授知识。现在我在学习时也会遇到困难,但是,当一想到成冬青能从一个对于不会说英语的土鳖成长到一个一口流利英语的精英,他付出的努力最终得到了回报,那么,我现在为此付出的努力也会获得回报。 正如中国合伙人中的台词所说“我们只有在失败中寻找胜利,在绝望中寻求希望”。

   《中国合伙人》观后感范文

  一、企业最开始的样子,对日后企业文化的影响很深。

  “梦想是什么,梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。”――一个企业的发展和未来,需要有意义的愿景,才能够坚持走下去。

  创业中的合作伙伴,需要有共同的理想和追求,最重要的一定是统一的价值观;这样在创业的路上才能够同甘共苦,一直走下去。

  二、“这是你应得的,你还 年轻,你会走得很远,而她,一辈子都只能呆在这里。”

  这是让我印象最深刻的一幕,一张20美元,一句简单的话,给了孟晓竣尊重,给了他希望和坚持梦想的信念。不管是在什么样的环境中什么样的位置上,都不应该放弃自己最初的梦想,不因环境而妥协失去原则。

  三、“有些事只有停下来才能看清楚”

  我们总是在忙忙碌碌中迷失自己,经常停下来,“吾日三省吾身”。

  四、合伙不是伙,一定是搭配,不一定是配合

  团队成员应该各有所长,各司其职,将自己的优势发挥到位。

  成东青

  1)掌握大局的人-掌舵人:当孟晓竣给他一摞一摞的计划书时,他只负责回答YES,这是作为企业最高领导给予团队成员的充分的授权、尊重与支持;当对上市计划回答NO的时候,他说“有些事情只有停下来才能看清楚”,我看到他作为掌舵人比孟晓竣更长远、更广泛更深入的战略思考,战略决策是谨慎的,他能够坚持对的,并适时调整船的速度和方向,这对于企业最高领导人来说是至关重要的。

  2)企业的核心竞争力-精神领袖:他没有技术竞争力,但是他有一种精神,一种信仰;办学资格被查的时候,成东青弯下腰去协调与政府的关系,这是为了企业的生存;美国大使馆被炸,英语学校被堵,成东青可以勇敢的站出来,就像孟晓竣所说的“他总是能在最关键的时候冲上去,这个我做不到”。能够在千夫所指依然坚信不疑,这才是掌控大局的人,这不仅需要勇气,还 有坚定不移的信念和承担责任的能力,他带领他的团队在实现梦想的路上坚持走下去-这就是核心竞争力。

  孟晓竣

  出谋划策的人-军师:他在一年之内启动三十几个项目;他培训成东青和王?,让他们各自发挥自己的优势;他告诉成东青对于不能够符合企业发展,不认可企业价值观的员工应该果断辞退。。。他是一名具有非常强的管理能力的职业经理人,他是英语学校的幕后推手,推动着培训学校的发展。

  王?

  团队调控的协调者:王?在三个人的关系中就是那条纽带,如果没有他,也许成东青和孟晓竣不会走到一起,一直走下去;他是团队中的协调者,不断的去缓和和协调团队中的矛盾和冲突;他说“千万别跟最好的朋友合伙开公司”,这是说给成东青和孟晓竣的,他也是三个人中看的最明白的一个人。

  这三个人,有各自的优势和缺点,在团队中扮演不同的角色,在他们独自奋斗的时候,都是失败者,但是组合起来,他们成就了梦想。

  五、 团队需要多沟通

  人际关系是最复杂的学问,因为人的思想和感情非常微妙。成东青和和王?没有告诉孟晓竣他有演讲恐惧,导致了他认为他们没有真的把他当朋友;孟晓竣和成东青因为上市问题没有坦诚表明自己的观点和想法,导致差一点分道扬镳……团队成员之间应该坦诚的沟通,对于工作的分歧和看法尽早的表明自己的立场和看法,能够避免不必要的猜忌和不信任。

  六、

  离我们近的,离所有人都近创新和改变。

   《中国合伙人》观影心得

  昨天,有个好友说《中国合伙人》好看,说我看完会流一钵子眼泪,当时我丢下电脑,就去了电影院,不过看完了,没流一滴眼泪,不过也有一些感受。

  《中国合伙人》是以新东方英语学校从创业到上市的故事为蓝本,进行艺术加工得到的,展现那个沸腾岁月的残酷以及梦想的美好。其他不谈,这部电影在合伙人这点上体现的思想是这样的,首先是3个合伙人是大学的要好的同学,信任基础是扎实的,其次是这3人再各自的生活经历中掌握了英语培训并留学美国的几个重要技能,这个组合是非常专业而且互补的,再有就是成东青作为带头人的睿智、大度,有点大智若愚的味道。这是一个成功的合伙案例,体现的思想不免带有成功者的矫揉,事实上,我们看到,当时出国狂热,英语培训市场太大了,他们从一开始就开始大把的挣钱,孟晓骏的加入,使这个组织的境界得到很大的提升,至于工作中带来的矛盾,还 有什么时候上市的问题,应该是不会带来这么大的冲突,三人打架可能纯粹是电影的需要而已。

  我不由得想起自己20年来从商的经历,第一次开公司是和大学同学合开的,我在体制外,他在体制内。公司刚刚有点起色的时候,要引入一位技术人员,莫名其妙的要我单独削减股份给新来的人,我百思不得其解,和同学谈了两天一夜也没有效果,后来,多年以后我知道这个公司最终变成独资公司,我才花恍然大悟,他只不过是杯酒释兵权而已,我作为管理人员可有可无,特别是对于小公司而言。由此可见,作为合伙人对公司要有不可替代的作用,对小公司来说,管理、战略远远比不过技术、市场主要。

  第二次开公司是我独资的。没有合伙人的问题,但是所有的问题要一人承担,因为是做的产品地区代理,一开始市场还 可以,产品利润还 行,慢慢地做的人越来越多,我于是就寻求变化,代理新产品,两个失败,一个还 比较成功,结果被厂家摆了一道,产品好卖,厂家自己搬到南京来了。于是得出结论,一定要做自己的产品。代理这种合伙人关系是纯粹的利益关系,很容易被打破。

  第三次开公司是和原来的同事一起合作,做化工产品,原来是要自己做产品的,最后也没有做出产品来,用了别人的产品,最后产品出了大问题,因为我不是学化工的,我主要是跟随。我的同事语言才能非常的棒,战略也相当的好,可惜结果证明可能是语言的巨人,行动的矮子。从这次合伙中,得出的经验教训是不经过很长时间的相处,你很难真正明白一个人,合伙成功的基础是合伙项目要真正符合市场,不过这一点很难一开始能看清楚。不过这次合作没有让我失去朋友。不要因为利益的损失而失去朋友,这点很重要,也是我第一次合作的教训,可能跟那时的我年轻气盛有关。

  第四次开公司就是现在的化妆品公司了,合伙人是早年我的客户,因为气场相投,相处了10几年,对对方的人品、气质比较清楚,人诚实守信,偏于保守,可以说跟我的性格差不多。这可能对于合伙也不是一件好事。没有1+1大于2的效应,相反可能更偏于保守。我们做淘宝,总的策略是想慢慢去试验,钱投入不多,人基本就我在做(他有其他工作),这个其实是致命的错误,现在看来,淘宝进化太快,各种规则都在变化,我们无法适应淘宝的变化,在淘宝已经是团队作战的时候,个人已经是非常难做的了,除非是加大投入。但现在和当时已经的市场状况已无法相比,当时网上化妆品国产自有品牌只有几十个,现在已经有上千个,都在苦苦挣扎,残酷竞争。现在投入的信心不足了,况且合伙人已经移民到加拿大,也不会继续投钱了。

  总之,我认为合伙做成功有以下几个要素:1、产品项目真正符合市场,2、合伙人有相当的信任基础(人品第一);3、合伙人对公司项目的关键部分能各自承担,最好互补。4、合伙制度要比较完善,尤其在决策机制、分配机制,加入和退出机制方面,还 有比较容易被忽视的一点就是,对于小公司来说,往往在开始阶段,合伙人都不发工资,这个不好,尤其当时间长了以后。

   中国合伙人观后感悟

  《中国合伙人》讲述了“土鳖”黄晓明、“海龟”邓超和“愤青”佟大为从1980年代到21世纪,30年的大变革背景下,三兄弟为了改变自身命运,创办英语培训学校,最终实现“中国式梦想”的“屌丝逆袭”故事。基本上是以新东方英语培训学校为原本,俞敏洪说不是像他,因为他不希望人家叫他土鳖,可他确实没有出国生活学习过,我看过他的演讲,而且他也是我们江苏江阴人,自古常州出侠客,他的愿望就是像徐霞客那样走万里路,读万本书,有理想的人,就能实现自己的目标,一定要在自己的领域中做最好的。

  真实的俞敏洪和电影中的黄晓明有差别的,黄晓明迁就自己的兄弟,把友谊看的比较重,而现实的俞敏洪更加强权,让自己的兄弟服从自己的目标,他对于利益的分成为自己51%,其他两人为49%,也就是说他们两人就是联合了俞敏洪也有一票否决制。所以应该用江阴华西大队吴仁宝的类型来分析俞敏洪的个性,首先他有团队精神,对于时政的判断很准确,没有这样好的教育市场,他们浑身都是本事也发不了大财。

  这也是一个三个男人的故事,和我准备动手写的结构是一致的,所以我在揣摩他们的心理,这部片子是香港导演陈可辛导演的,他赋予这几个土鳖西方文化的内涵,把香港的无厘头剧本让北京少爷演绎,西方文化的幽默,导致这部影片的对白非常的经典,“千万别跟丈母娘打麻将千万别跟想法比你多的女人上床千万别跟最好的朋友合伙开公司”。更值得关注的迹象就是王石的新女友有田朴珺是这部影片的制片,也就是说王石在玩文化这块玉石,他把在房地产领域赚的钱,用来拍电影,为大众树立了一个英雄形象,他们冲击现实中道德伦理问题,张艺谋可以当七个孩子的爸,王石能冲的过珠峰,有人讽刺他冲不过乳峰,数风流人物还看今朝。

相关推荐

热门推荐

点击加载更多
267
c
id
909571
|