二姐的心情记录与记载（三）-读书(4)

　　(3)焦虑是常态

　　吴老师说，“焦虑，也许正是这个时代唯一的特征。”

　　他是从大时代的角度看的。

　　在这轮经济变革开始的1978年，全体国民并不知道未来之路通往何处，他们所能告诉自己的就是，必须从贫瘠中逃离出来，无论用怎样的手段，在金钱的意义上改变自己的命运。

　　那是一个混乱而野蛮的年代，一切秩序都被破坏，一切坚硬都烟消云散。

　　到了即将到来的2018年，当中国成为全球第二大经济体，新的国民命题开始出现了。

　　人们发现，旧有的机遇、经验和能力消失了，贫富悬殊、阶层固化替代物质发展成为新的挑战，甚至连互联网也形成了让人畏惧的垄断性力量。

　　而对于身处其中的我们，焦虑不止是书上的这些沉静的文字，而是升级打怪路上的一个个现实的问题。

　　人到中年，职业发展到了瓶颈怎么办?

　　是安稳度日混到退休，还是咬咬牙另起炉灶?

　　婚姻近十年，痒都痒不起来了，是在平静中日复一日，还是找点办法恢复激情?

　　还有熊孩纸，学区房买还是不买?

　　补习班到底上多少个?

　　心理健康怎么引导?

　　早恋怎么办?

　　一直叛逆期怎么办?

　　还有父母，如何赡养才能回报?

　　如何沟通才能让彼此平静?

　　还有......

　　你看，焦虑是常态。

　　无论在朋友圈秀得有多么美好，推出朋友圈的那一霎那，谁都会被打回原形。

　　那该怎么办?

　　书中引用了美国心理学家罗洛.梅对20世纪中期美国的中产阶层中弥漫的焦虑的研究成果。

　　他在《焦虑的意义》一书中提出，

　　“适度的焦虑与人的活力以及创造性成就，存在密切的内在关系”。

　　许多时候，解药与毒药并行交织，而减缓焦虑的手段之一，便是从事疯狂的活动，“对工作的大大强调，已经成为缓和焦虑的一种心灵功能”。

　　对抗焦虑的最好手段，也许仍然是不甘现状和剑及履及的进步。

　　说到底，还是有目的的投入和提升，以及对“美好生活的追求”。

　　华为有两个10%制度。

　　一是每年拿出营业收入的10%投入科研，这一制度坚持了20多年，使得华为公司的科研成果遥遥领先。

　　二是每个层级不合格干部的末位淘汰率要达到10%，这使得华为内部的岗位竞争空前激烈。

　　这两个10%，是不是也可以用在我们自己身上?

　　比如，每天保证有10%的时间用在对自己的投资上，每年保证更新自己10%的知识结构。

　　正如这期周记选择的金句一样，

　　“这个时代从不辜负人，它只是磨炼我们，磨炼每一个试图改变自己命运的平凡人。”

　　非常棒的书。

　　你可以边看，边把自己的这十年对照着回顾，看看自己错过了什么，抓住了什么，再想想未来十年自己的样子，你会对自己的规划越来越清晰。

　　强烈推荐。

　　3、下周读书计划

　　(1)《格鲁夫给经理人的第一课》(安迪.格鲁夫)

　　这本书是管理大师德鲁克和查理.芒格推荐的。

　　很早的书了，也许有些理论已经不是太适用，但最近实在有点怀旧，拿出来重新翻阅一下，算是向这位传奇CEO的致敬。

　　(2)《简单的逻辑学》(麦克伦尼)

　　又是一本被耽搁了许久的书，也是连岳老师推荐的。

　　为了更好地确定明年的计划，很有必要重新理清一下自己的逻辑，哈哈。下周必读。

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