争创文明单位工作总结

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时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。下面是小编为大家整理的关于争创文明单位工作总结,希望对您有所帮助!

争创文明单位工作总结1

近一年来,上海良机冷却设备有限公司按照松江区创建文明单位工作精神,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理等各个方面,两个文明建设同步发展,为企业的发展提供了有力的思想保证,收到了内增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,发展生产力的良好效果。在金融海啸人大环境下,依然出色完成总公司交给的任务指标,并做全年实现了安全生产无事故。积美化工厂环境,营造一个良好的工作生活环境。

一、加强领导,统一认识,形成创建核心

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。良机公司自成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。

为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了以理级主管为组长的创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的`积极性,我们召开了多次动员会议,深入学习创建文明单位的管理办法,组织干部职工讨论创建工作,提高了广大干部职工的创建意识和参与意识,使创建活动有了扎实的群众基础。

其次,为搞好文明单位的创建工作,公司建立了一套理级主管指导、课级主管负责,班组级员工为骨干,以领导干部和经营管理人员为主体,员工广泛参与,各负其责创建文明单位的工作机制。把创建目标细化,分解落实到各个职能部门,形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围,保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。

第三,为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展,我们按照实施办法和考核细则的要求,每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门,按照规划要求,实行目标管理,同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则,将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司领导坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创建活动进行督促检查,组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费。先后投入部分资金改善工作环境,增设员工健身器材,如桌球、乒乓、蓝球、排球、蓝球、踏步机、娱乐中心,使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处

近几年来,公司把创建文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创建的具体要求和实施方案,以创建促管理,全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则,在“准、实、活”三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育,制定《员工手册》,积极组织组读书会,使员工培养了良好的职业道德习惯。引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现,自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神,树立企业形象,作为精神文明建设的主题,强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展,突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路,发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用,为树立企业形象,开展精神文明建设起到了积极推动作用。

争创文明单位工作总结2

一、突出党员干部建设,以作风保创建。

我处以作风建设年为契机,狠抓党员干部作风建设,重点突出党员干部的素质教育,使党员干部成为文明建设的领头人。

(一)持续推进廉政文化建设,切实加强领导班子作风建设。

我处继续倡导“人人学习、终身学习”的学习理念,致力于“共享学习、互动学习”学习模式,进一步打造学习形团队。廉政文化建设以“干事、干净”为核心全面展开,通过建立健全和严格执行党内各项学习制度,党支部在重点抓好领导班子理论中心组学习、“三会一课”、_三项制度的基础上,完善学习交流会制度,每年围绕相关学习内容对党员干部进行一次考核制度,每年结合创建“好班子”工作进行二次检查的制度。我们继续深化党员先进性教育和党风党性教育,切实解决党员队伍中存在的突出问题,保持党组织的纯洁性和党的先进性。我们充分发挥党校的主阵地作用。今年单位党支部以中层干部和党员骨干培训为主,开展以党章、廉政文化、经济管理文化等为主要内容的多种形式理论学习和教育培训。通过经常性的学习、不间断的谈心、不定期的交谈,互动学习心得,分享学习成果,以学习提升工作,以工作促进学习。

(二)强化领导干部素养,以团结促创建。

我处完善党的民主集中制度,充分发挥班子的集体领导作用,严格执行党的民主集中制。每年召开两次班子_,开展了批评与自我批评,互为沟通,互相批评,增强凝聚力与战斗力,每一位领导均能按支部议事原则,做到重大问题由支委会和行政办公室会议集体研究决定,一旦决定,坚决服从,在工作中大家互相通气、互通信息、互相支持,成为一个团结战斗的领导集体。同时注重领导水平的培养和提高,领导干部带头学习,坚持学习,每一位领导结合自己工作实际撰写了一篇调研文章。

(三)加大廉政建设力度,规范廉政管理。

我们以党员干部为重点,切实加强单位廉政建设力度。严格对照《惩防体系实施纲要》,完善廉政体系,为全体中层干部举行集体廉政谈话,讲要求明规范。今年我处仍然以严把材料采购关作为廉政工作的重点,将单个项目中单个类型超过50万元的材料统一纳入公开招标体系,对其他材料实行与招标流程相同的内部比价采购。同时,我处将办公耗材全部纳入招投标环节,全年预计可以节省1万余元。对特殊规格的定牌产品,实行建设单位、监理单位、审计单位和我处四方核价方式,从根本上杜绝腐败根源。单位今年无一起重大违法违纪案件。

二、创建活动深入持久,创建工作有特色。

我处始终把创建文明单位作为单位的头等大事来抓,年初有规划、年中有落实、年末有总结,创建工作领导小组经常碰头开会,论规划、讲布置、查落实,创建工作做得有声有色。

(一)加强组织领导,形成良好格局。

一是健全组织机构。为保证文明单位创建工作健康有序开展,处党支部召开专题会议进行动员部署,成立了文明单位创建领导小组,负责组织实施、督促检查文明单位创建工作,研究解决在创建活动过程中出现的新情况、新问题,并不断推进文明单位创建工作的深入发展。二是发挥领导的表率作用。在文明单位的创建过程中,认真履行“一把手”责任制、“部门负责人”责任制,做到领导干部带头创、亲自抓,身先士卒,身体力行,以实际行动,树好标杆,做好表率。三是强化考核激励机制。将各项目标分解指标,结合经济责任制按月重点考核,与职工奖金考核挂钩,奖优罚劣。四是建立投入保障机制,在创文明单位中主要立足现有条件,逐步完善“软、硬”件建设,如建立班组园地,规范制度上墙,加强班组的自身管理。

(二)讲精神文明,树照明形象。

近年我们持续深化“用心点亮每一盏灯”这一核心理念,并通过内部企业文化的大力宣传,爱岗奉献、团结协作、有序竞争、积极向上的良好氛围日趋浓厚,每位职工都自觉将工作放在第一位,为工作加班加点,连夜赶工已经成为单位的常见现象。面对今年工程量大、工程战线长、工程时间紧、质量要求高的工程局面,我处积极应对,按工程建立了多个项目部,明确以项目经理为直接责任人,对整个工程的质量、进度、成本及安全生产总负责。在工程的推进过程中,单位定期召开工程项目例会,检查工程进展情况,为项目经理指导工作方法,逐步完善和优化重点工程项目建设管理模式。正是由于项目部建设管理模式的高效运作,我处在300天内完成了7万余盏照明设施的安装任务,创造了历史新高。奥体中心照明工程则是我处首次建设的大规模建筑照明,项目部克服了立面照明作业施工难度大、工艺要求高、交叉作业多等困难,高质量地完成了安装任务,提前15天实现了亮灯,充分体现单位高素质的竞争实力、职工高素养的作战能力,确立了城市照明的形象。

(三)突出教育,努力提高职工的思想道德水平。

职业道德对协调个人、集体与社会关系,规范职业行为,提高文明程度具有关键性的意义,为努力提高全处职工的职业道德水平,我处利用各种会议及黑板报、简报等阵地进行职业道德的教育,各部门自找课题进行职业道德的大讨论,使大家在交流中提高。同时深刻挖掘身边的典型,利用身边事,教育身边人,不断造就新人队伍,培植身边的先进典型,让职工在互学互比中提高自身综合素养。

(四)以企业文化为平台,推动精神文明建设。

企业文化是一个单位持久发展的内因,我处全面开展企业文化建设活动,对内积极深化企业文化理念形成合力,对外持续塑造城市照明形象增强竞争力。我处坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,在确保完成城市照明工程建设任务的同时,不断加强和深化单位的精神文明建设和企业文化建设。以创建市文明标兵单位为契机,积极推进企业文化建设,在全处范围内开展了服务文化建设活动,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容,以服务机制流程为保证,以服务创新为动力,对内强化理念形成合力,对外塑造形象。并通过服务文化建设,大力弘扬企业精神,牢固树立服务价值观和服务理念,自觉践行单位宗旨,提高服务管理素质,提升城市照明形象。我们还编绎了企业文化故事,用生动的事子例讲述我处职工在日常工作中始终贯彻着“用心点亮每一盏灯”这一核心价值观。以服务中心为重点,加大先进典型的培养力度,通过名师出高徒的传帮带,带动了一批有思想有经验的员工面对照明设施管理维护新形势下的创新解决问题的能力,营造了学先进、赶先进的氛围。我处给年轻的技术人员提供施展拳脚的舞台,加快他们的成长速度。今年通过公开招聘和人才引进招收了六名大学生,充实了单位的综合实力。

三、围绕城市照明中心工作,创建工作有成效。

——服务机制持续深化

一是建立高架巡检维护机制。随着高架路竣工通车,高架照明设施也已投入正式使用,为保证高架照明设施的安全、稳定、良好运行,我处特拟定了《高架照明设施运行管理暂行办法》,根据配电线路、路灯、景观灯的特性制定了不同的巡检维护制度,特别是由于高架路车流量比较大,将尝试实行避高峰巡修维护制度,既能保证高架路灯的正常有序运行,又能将因路灯巡修对高架交通的影响降至最低。二是健全二次巡查上报机制。我们建立起照明设施二次巡查上报制度,聘请专门人员对我市城市照明设施每天晚上进行巡查,将超过期限还未修复的照明设施以书面形式上报给我们,明确责任人限时、限期整改,并以此为据追求相关责任人的责任。三是完善维护服务机制。近年我市城市化进程进一步推进,城市照明覆盖面越来越大,城市照明设施应急处理的半径不断扩大,不能完全满足市民日益增长的服务需求。为此,我处在对城市照明服务中心原维护机制调研的基础上,新增设立了一个新北服务点,并由此开始尝试实行集中管理、统一指挥、分片维护的新维护机制,该维护机制现已进入了试运行状态。我处以作风建设年为切入点,深入开展为民服务活动,今年共收到两代会提案5件,解决率100%,满意率100%,并自筹资金48万余元,解决群众反映强烈,矛盾突出的照明盲区26个。

——应急机制逐步完善

近年来城市照明设施数量的迅速攀升,市民对城市照明服务的要求也越来越高,为保障城市照明设施的正常有序运行,畅通市民与我们交流沟通的渠道,我处积极利用城建热线12319、光明热线88107228构建市民与我们交流沟通的平台外,开通了照明设施网上报修系统,形成电话、网站和人民来信三位一体的沟通交流渠道,让市民更好的帮助我们、参与我们、监督我们。我处重点修改和完善了城市照明应急预案,并模拟配电点发生故障造成城区大面积熄灯的紧急情况,进行了一次应急预案演练。演练展示了我处抢修人员过硬的战斗力和各级职能部门良好的沟通能力。针对今年省内发生了两起因路灯杆和路灯广告漏电而引发的人身伤亡事故,我处迅速制定对策,加强安全生产管理。在设计、材料选用上充分考虑漏电保护措施,预防各类漏电安全隐患;在管理、维护上对现有城市照明设施进行了安全大检查,对安装在水中的照明设施建立了定期安全检查机制,强化了照明应急预案,一旦发现照明设施被盗或被破坏造成线缆裸露情况,及时进行安全应急处理,消除了安全隐患。

——防盗工作日趋深入

随着城市照明设施数量不断增长,城市照明设施防盗的形势也愈加严峻,针对城市照明设施偷盗情况,我们采取了多种措施遏制偷盗的蔓延。通过焊死箱变门铰链、电缆直埋、电缆井下沉用土覆盖、电缆用混凝土固定等技防手段加强防盗系数;加强现场电缆管理,建立夜间值夜制度,不让犯罪分子有可乘之机;实施同步通电,照明设施安装完毕即通电运行,降低犯罪分子偷盗破坏未通电照明设施的几率。同时,斥资56万元聘请专门人员每天夜间对常州市主要道路及偷盗多发地区进行重点巡查看护,增加常州市主要道路的巡查密度,防范对城市照明设施的偷盗行为和人为破坏,确保城市照明设施正常有序运行。在高架照明工程中,我处聘请专人每天夜间在各匝道口及施工现场巡查看护,并与沿线派出所密切联系,增加高架施工区域巡逻密度,做到高架施工现场24小时不断人,保证了高架照明工程的顺利完成。同时,我处积极与公安、检察等部门协调,保持对盗窃破坏城市照明设施违法犯罪严打高压的态势,堵塞可资违法犯罪漏洞,以多种手段,多头并举打击城市照明设施偷盗行为,保障城市照明设施正常运行。

——工程建设以质为先

我处今年有多项工程获得省、市优荣誉称号,红梅公园夜景照明工程于今年6月份被评为中国照明学会照明设计奖二等奖,这也是国内首个获得中国照明领域最高奖项的园林照明工程。更高的荣誉带给我们的是更大的责任,我处制定了严格的施工现场管理办法和安全文明施工及装灯准备质量检查表,狠抓施工现场质量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中,针对防撞墙内隐蔽工程施工要求高的特点,制定了严格、统一、规范的防撞墙隐蔽工程施工标准和验收规范,确保了87。2km的防撞墙一次贯通完成,无一堵点。面对以大量高空作业为主的奥体中心照明工程,我处集思广益采取了多项措施确保高空作业的安全,既对所有涉及高空作业的内容进行危险源排查,有针对性的制定施工方案,又将施工方案以书面文件发至相关施工人员,严格按照文件要求加强现场巡查,加强奖惩考评,用严格的现场管理保障工程质量与安全双丰收。

——积极推进行业管理。

我处除注重照明建设与城市总体规划和环境协调,行使政府赋予单位的管理职责外,还积极与局执法办探讨照明行政执法的具体操作办法。我处首次与局执法办对金新房地产开发公司在健身路路段违章将照明设施围入围墙,造成照明电缆被多次偷盗的违章行为进行了联合执法,责令其限期整改围墙范围,不得将照明设施围入围墙。这一联合执法的成功尝试,为今后对我市城市照明公用设施的全面管理打好基础。今年我处继续在乡镇稳妥推行委托建设、委托管理的城市照明“大城管”维护模式,并由在邹区、孟河镇的成功运行积累经验逐步向钟楼区推广该模式。

——科技进步成果显著

我处突破常规,在高架照明工程建设中积极与上海城市建设设计研究院、天津索恩公司合作,研究开发了一款新式嵌入式匝道灯,有效地遏制了眩光的产生,这个项目的实施将是低眩光匝道照明灯具在国内外的首次大规模应用,具有重要的示范作用,该款匝道灯已在申请国家专利。在背街小巷二期工程中,我处设计了一款夜间发光巷牌,该发光巷牌采用了高光亮白色led,总功率小于3w,这种发光巷牌能让过往的市民在夜间更好地辩识自己的位置与方向,为市民的夜间出行提供方便,这种发光巷牌在全国范围也处于领先地位。覆盖常州市市区134平方公里及相应周边地区的《城市照明专项规划》通过了最终的评审,为我市城市照明的进一步发展打下了坚实的基础。城市照明施工一级资质已经通过评审,照明设计资质的申报工作正在推进之中。节能减排工作有序开展,今年我处重点推进了节能继电器的实地运行测试,将各品牌的节能继电器装入运行中的线路,实际测量数据,掌握第一手技术资料,为今后节能继电器的正式使用打好基础。太阳能路灯也已经过了实灯试验,并记录了数据,掌握了大量第一手资料,为下一步的开发应用做好了铺垫。

——内部管理精细规范。

我处坚持以人为本的管理方针,倡导“我和单位唇齿相依的和谐发展”理念,使以单位为荣、为单位争光成为每个员工的自觉行为,今年出台了与职工息息相关的三项管理办法,《职工带薪休假暂行办法》、《职工补充医疗保险暂行办法(修订版)》给予职工更多的福利。《绩效工资考核暂行办法》则将两级考评以制度的形式规范了下来,对中层干部充分放权的同时也要他们接受全体职工的监督,考验他们的管理水平。这些规章制度的出台都经过了认真的调查研究,自上而下、自下而上反复多次,充分听取了各部门员工的意见,充分显现了对我处在日常管理过程中的人本主义和民主氛围。

——学习氛围日益浓郁

我们倡导学习理念“人人学习、终身学习”,致力于学习模式“共享学习、互动学习”,从而打造学习型团队。认真学习领会党章、__大精神,组织学习心得体会交流会。还与多家国际知名的大公司联合举办多次技能专题培训班,更有与清华大学规划设计研究院、上海城建院等专业单位的全程跟踪学习,使职工不出门就能得到良好的技能培训。通过《执业资格考试奖励制度》大力度地推动注册建造师、注册电气工程师、注册监理工程师等执业资格考试,营造人才工程氛围。职工主动要学、积极参与的浓郁氛围已基本建立。

四、强化社会综合治理、创造良好有序的工作氛围。

在认真落实社会综合治理措施的基础上,加强单位自身力量的建设。我们建立安全生产责任制,用ohsas18001职业健康安全的国际标准来规范职工的健康安全体系,使职工在一个健康安全的环境中安心工作。专门聘请保安加强安全防范管理,在职工中经常进行“四五”普法和消防法教育,增强职工的法制观念。我处加强对财务科,配电间、仓库等重点部位的管理,定期检查全处治安、消防等情况,认真落实“三防”措施,杜绝了单位重大案件的发生,确保了职工队伍中无违法案件和民事纠份的发生,为单位的正常生产创造了良好有序的空间。

高度重视安全生产工作,全年实行安全生产“五无”目标责任制,并每月进行一次安全例行检查,发现隐患及时整改,确保全年安全生产无事故

模范执行《江苏省计划生育条例》,积极宣传晚婚、晚育、优生、优育政策,提高职工自觉性,签订晚婚、晚育及节育合同率达100%,使单位无一例早婚及违反计划生育现象发生。

五、讲卫生,确保生活、工作环境优美整洁。

我处因地制宜搞好垂直绿化、小型绿化,并特意出资在大院种植了各种树木花卉,在办公场所堆放绿色植物,美化了工作环境。对于环境卫生列入制度化,坚持每周一小扫、每月一大扫制度,将单位划片包干给各部门,并对其进行经济考核,定期进行保健教育,使职工养成良好卫生习惯,自觉保持工作环境整洁、清洁。

争创文明单位工作总结3

地税局在市委、市政府的领导和市文明办的指导与帮助下,在开展创建两个文明建设中坚持以“____”重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕以财税工作为中心,反复学习和对照创建标准,积极采取措施,通过在全系统广泛开展精神文明创建活动,把创建文明单位工作贯穿于各项工作中,使两个文明建设齐头并进,创建工作取得了丰硕成果。__年,市局本级,稽查局,江北、江南、汤溪、孝顺税务分局,全部通过文明单位复评,实现满堂红。现将__年文明单位创建总结报告如下

一、文明单位创建工作领导重视,上下同心,建设文明环境。

多年来,局党组一直坚持把创建文明单位工作作为“一把手工程”,每年总结分析创建工作中存在的问题和经验,表彰一批双文明建设先进集体和个人,通过创建活动营造一个奋发向上的团队。在创建文明单位的活动中,局党组努力搞好领导班子建设,不断提高班子自身政治素质和业务素质。局党组班子结合局本身实际,切实抓好党风、政风和行风建设,营造民主文明环境。切实履行市社会治安委员会成员单位的目标管理责任,做好社会治安综合治理工作,严格遵纪守法。一是落实政务公开制度,在人事任免、评先评奖、大项经费开支等敏感工作上,严格按有关条例和规定,把程序和结果公开、公示,对涉及职工切身利益和重大改革措施,交干部职工充分讨论,接受群众监督。在业务工作上,将办事程序、流程、收费项目、价格和办事人员上墙公布,通过报纸、电台、电视、网站公告,接受社会监督。二是加强民主法制教育,加大纪检监察力度,强化干部职工的法纪意识和廉洁自律意识。组织好班子_,班子成员按照民主集中制,开展批评和自我批评,保证了班子同心同德、分工合作、团结廉洁。组织好群众评议班子民主会,虚心听取群众意见,积极为群众排忧解难。三是加强内部安全管理,严明工作纪律,分工一名副局长专门负责,对车辆使用、经费使用等加强监控和督查。__年,局领导干部无违法违纪案件,全体干部职工无严重违法违纪及刑事案件,无“黄毒赌”等丑恶现象。

二、加强思想教育,倡导文明新风。

市财政地税局党组始终把抓好思想教育、营造文明思想道德建设,作为创建文明单位的主要工作来抓,在干部职工中积极开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验宣传教育。__年来,按照市委的统一部署,先后开展了作风建设年活动、“创业富民、创新强市”活动,掀起学习贯彻“__大”精神新高潮等学习教育活动及实施项目带动战略。积极开展反腐倡廉教育。先后开展了“艰苦奋斗、廉洁自律”、“学条例、守纪律”等主题教育、典型示范教育、学习郑培民同志先进事迹教育、廉政条例和有关规定的教育,组织干部职工分析腐败典型材料、观看廉政警示片等。开展思想道德教育,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,并将“二十字”公民基本道德规范和“三德”的主要内容编印下发,使人人皆知,时时自省。通过深入细致的思想政治工作,使广大干部职工树立了正确的理想信念和世界观、人生观、价值观、道德观,使积极、热心、文明为群众服务,成为局系统干部职工的职业道德和行为准则。局系统内部、没有违_的路线、方针、政策的言行和不良思想反映,内部关系融洽,团结友爱,爱岗敬业,涌现出了一批双文明建设先进个人。

三、文明单位创建工作健全制度,落实创建目标。

为了更扎实有效地开展创建活动,提高文明建设的质量和层次,局党组把创建文明单位的目标层层分解到各处室、下属单位。结合与各处室、各下属单位签订岗位目标责任书、社会治安综合治理目标责任书、计划生育目标责任书和党风廉政建设责任书等,逐级落实创建指标。并通过认真总结以往的管理经验和教训,对机关管理方式进行了大的改进,本着“简明、好记、管用”的原则,进一步健全完善了学习、工作、会议等项制度,在局内部层层落实了创建工作责任制,全体干部群众人人参与创建活动。这些制度和措施基本涵盖了各项工作,形成了制度化、规范化和一体化的管理模式,使创建工作有章可循、有据可依。

四、抓服务,树形象,体现文明单位创建成效。

按照“为国聚财、为民理财”工作理念,在依法行政的基础上,把积极营造良好的经济发展环境作为财税部门的份内工作。一是开展了“心连心活动”。印制并发放便民手册和便民卡,以方便纳税人为中心,将纳税人关心的涉税事项办理流程和税收优惠政策等内容汇编成便民手册;清理涉企收费单位,制作涉企收费监督卡,明确涉企收费项目、收费范围、收费标准和收费单位;短信方式提醒享有减免税资格的纳税人,充分利用好减免税政策,避免因为过期而不能享受优惠政策;对每位纳税人在每月的纳税期限前进行短信温馨提醒,减少处罚几率。真正为企业办实事,搞服务。在服务过程中,做到服务不添乱,到位不越位,实实在在为企业服务。二是建立快速反应机制。把所有办理事项集中到一个部门,实行“一个窗口”受理、“一站式”办结、“一条龙”服务,工作效率大大提高。三是建设“12366”纳税服务热线。通过人工坐台、语音导航、自动应答等程序,达到业务咨询、案件受理“一号通、一台清”。四是实行“阳光政务”工程。充分利用局内、外网络平台,对涉税、费审批项目的政策、程序、结果进行公示。举办了12次网上局长接待日,局长在网络会客室与网民面对面,倾听意见,答复咨询。

五、文明单位创建工作全面提高干部职工队伍的整体素质。

局党组班子在创建文明单位工作中,十分重视财税干部队伍的业务建设和整体素质的提高,通过多种形式加强对干部队伍的学习培训。凡省财政厅、省地税局、市委、市政府等组织的政治、业务培训班,都积极按要求输送人员参加,要求派送去培训的人员回单位后要将学习收获、学习成绩、学习鉴定等以书面材料形式向局主管领导汇报,以确保学习培训的质量。针对随着我国改革开放不断深入和社会主义市场经济日益完善,对财税工作所带来的变化更快、要求更高、工作更多、任务更重,政策法规不断更新健全等实际,我局着眼于长远发展,本着普及大专,发展本科,重点培养高素质人才的方针,鼓励各位同志积极参加各种形式的学历教育,从而提高干部队伍的整体素质。通过多层次、多渠道的学习培训,提高了全局干部职工的理论、业务水平,全局上下比学习、比能力、比业绩、比奉献的风气更加浓厚。组织开展丰富多彩的文体活动活跃干部职工,激发干部职工的积极性。我局积极响应省财政厅、地税局“远离酒桌、远离牌桌、远离尘嚣,走近书桌、走近球桌、走近山水”号召,紧紧依靠党、工、青、妇等组织,积极引导开展群众性文体活动,书画协会、摄影协会、腰鼓队、合唱团等群众性组织活动频繁,并取得显著成绩。__年,成功举办了市财税系统第二届运动会,承办了省财税系统第三届运动会。通过组织一系列活动,营造了团结紧张,严肃活泼的良好氛围。职工自发进行羽毛球、乒乓球、健身操等体育活动,使单位的文体活动丰富多彩,文化生活有声有色。几年来,局积极开展军民共建、拥军优属,热心参加“八一”、“春节”拥军慰问活动,全局干部职工热心支持社会公益事业,以支部为单位结对助学、送温暖献爱心。在创建工作中涌现出了一批双文明建设先进个人。成为干部职工学习的榜样。

通过坚持不懈地狠抓文明单位创建工作,使我局精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。机关面貌整齐洁净,干部职工精神饱满,待人接物彬彬有礼,工作学习紧张有序,处室之间比工作、比干劲、比贡献蔚然成风,为企业、为群众、为基层提供服务成为全局人员的自觉追求。

尽管我们在文明单位创建工作中取得了一定成绩,但与市委要求相比,与兄弟单位相比还有一定差距,今后我们将更加努力,不断将文明单位创建活动引向深入。通过文明单位创建活动把班子建设、队伍建设和整体工作提高到一个新的层次。

争创文明单位工作总结4

__年以来,汉川市财政局在市委、市政府正确领导下,在市文明办的具体指导下,以“推动科学发展,建设湖北经济10强县(市),深化财政改革,构建富裕秀美平安和谐汉川”为主题,抢抓武汉城市圈“两型”社会综合配套改革试验区机遇,结合学习实践科学发展观和创“五优机关”等活动,扎扎实实开展文明创建工作,使之成为凝聚全市财政干部职工的强大动力,有力促进了各项财政工作任务圆满完成。

__年度,在国际金融危机影响下,完成财政收入88759万元,比__年年增收11759万元。__年元至10月完成财政收入78960万元,同比增收2579万元,占年度收入102100万元的77、3%。__年8月被孝感市委、市人民政府授予__—__年年度文明单位;11月被孝感市国资委评为“__年度国有资产监管工作先进单位”;__年3月被省财政厅评为__年度全省财政信息工作先进单位、全省财政行政政法工作先进单位、全省财政金融工作综合考评先进单位;__年1月被孝感市财政局评为“__年度全市非税收入管理工作目标考评优胜单位”、农村财政管理工作“争先创优”先进单位;3月被汉川市人民政府办公室评为“__年度建议提案办理工作先进单位”。两年来我们主要是狠抓了以下工作:

一、从强化管理入手,建立良好的创建机制

文明创建工作能否持之以恒,卓有成效,一个重要的问题就是措施是否得力,机制是否完善,为此,我们着力建立了创建机制。

建立领导机制。按照“一把手抓两手,一班人抓两手,各级领导共同抓”的思路,市局成立了由局长任组长的七人创建领导小组,领导小组下设办公室,由人事教育股负责日常工作。各基层所相应成立了由所长任组长的专班,建立健全创建网络。

建立运行机制。人事教育股每季度召开专题汇报会,摸清基层单位的工作进展情况、工作中的困难和问题,经常性深入基层调查研究,进行现场指导和协调。对进展不快的基层单位,限期整改,督促落实,要求各基层单位建立文明创建的档案。

健全约束机制。我们健全了干部大事申报、经济责任审计制度、“十公开”、“十不准”、《汉川市乡镇财政财务管理办法》、《汉川市乡镇财经所工作考核办法》、《汉川市财政局机关股室及局属二级单位工作考核办法》等规章制度,通过制度约束财政人员的言行,规范办事的程序。

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