生产例会的会议纪要范文

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随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。到底应如何拟定制度呢?下面是小编收集整理的生产例会的会议纪要范文,希望对大家有所帮助。

生产例会的会议纪要范文篇1

时间:

__年_月_日

地点:

会议室

会议主题:

安全生产会议

主要内容:

会议就20__年安全生产工作进行了部署:

1、分析20__年度安全生产运行情况,总体运行平稳。

2、对20__年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

3、要求财务部做好20__年度安全生产费用提取工作。

4、对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。

5、严格落实20__年度安全生产承诺制度,签订20__年度安全生产承诺书。

6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。

7、安排会后进行安全生产检查。

生产例会的会议纪要范文篇2

主题:

第一季度公司安全生产工作

会议时间:

20__年_月_日

会议地点:

主持人:

参加人员:

公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内容:

一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)

3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

生产例会的会议纪要范文篇3

时间:

__年_月_日

地点:

会议室

会议主题:

安全生产会议:

主要内容:

1、春节已经过完,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的安全生产教育工作。

2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。

3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决;

4、解决需要协调的安全生产事宜。

5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理

生产例会的会议纪要范文篇4

会议名称:安全会议

会议时间:__年2月5日下午

会议地点:项目部

会议内容:

我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:

一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前

项目部领导、各部门高度重视,加强组织领导。以“施工安全重于泰山,人民生命财产高于一切”的责任感,狠抓安全工作的落实。切实细化安全责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查,查处了多处隐患,切实把安全隐患消灭在发生之前,确保施工安全万无一失。

二、监管到位、将安全落到实处

各部门强化管理,加大安全监管力度。安全部门加 强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。

三、安全自查、发现问题就地整改

各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。

四、重点投入、主要场站增强配备专人看管

针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,充实抢险队伍、增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。

五、关于省交通厅安全大检查提出问题的整改情况报告

4月21日,省交通厅安全检查小组对我标段的安全生产工作情况进行了全面的检查,并提出了宝贵的意见和建议,根据厅领导的要求和指示,我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高潮。

1、及时召开会议,部署整改工作。交通厅检查组视察结束后,项目部领导十分重视,组织召开专题工作会议,研究部署整改工作,并指派分管安全的项目副经理牵头,组成工作组,具体负责。

2、认真开展督办检查。工作组分别对各工区安全工作情况进行了检查督办,现场办公,就地解决问题。

3、抓紧安全应急预案修订和演练。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作,并根据工作安排,组织有关领导、应急队伍和安全专职人员进行学习和演练。

六、下一步工作重点

在下一步的工作中,我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段,我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓,努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度,在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展积极进行不定期的专项检查。

2.强化安全生产责任,努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实,认真抓实抓好,追踪隐患整改,确保年度安全生产目标的实现。

4、加大安全隐患整治力度。进一步强化施工安全管理,深入开展安全检查,认真排查安全隐患,对存在的事故隐患和危险源建立重大隐患、重大危险源管理档案,并有专人监控,确保企业安全生产。

5、加大安全防范措施,确保生产安全。对发现的安全问题,立即采取有效措施进行整改,防止因小事情引发大的安全问题。进一步抓好从业人员的三级教育,对安全意识差的违规作业人员,责令其停止工作,进行学习再教育,考核合格后方可上岗。

6、认真做好消防值班。建立24小时消防值班制度,落实了消防值班室、值班人员,工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查,确保值班万无一失。

3.抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训,不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务,不倒一名筑路人。

生产例会的会议纪要范文篇5

时间:

__年03月31日14:00—17:30

地点:

__省邮电规划设计院7楼会议室

主持人:

陈安国(省公司网络发展部主任)

与会者:

省公司林幼槐副总经理,中通服高良评总经理,移动网建部李颖主任,

运行维护部刘安军主任、胡昌伍副主任,行政保卫部袁友文主任,人力资源部张俊主任,物质设备采购中心童绥禄主任

各施工单位、监理单位、设计单位、铁塔厂家、设备厂家负责人我公司参加人:孔凡金、黄金刚

会议议题:电信通信建设安全生产工作专题会议

会议内容:

3月31日下午省电信公司召开了有省公司主要职能部门、设计、监理、施工单位、设备、铁塔厂家参加的'《电信通信工程建设安全生产工作》的专题会议,会议记录与传达如下:

一、会议首先通报了近期发生的两起安全事故,望各单位引以为戒,迅速开展自查自纠工作,排除安全隐患:

1、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中,因调试人员操作不当,造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。

2、随州移动公司一在建铁塔倒塌,造成4人死亡的严重事故。

二、会上施工单位、设计单位、监理单位及设备厂家先后发言,对本单位的安全生产工作进行了交流汇报,中通服高良评总经理也对下属各单位的安全生产工作进行了总结发言。

三、省电信公司各职能部门负责人结合本部门的情况对各合作单位的安全生产工作提出了具体的要求,最后由林幼槐副总经理进行了总结发言。现将会议的相关要求摘录如下:

1、林幼槐副总经理要求安全生产工作要达到3个目标:

1)保障工程建设中的人身安全;

2)保障工程建设中的网络运行安全;

3)保障工程建设中的设备安全。

2、对参会单位提出以下几点要求:

1)所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视,克服麻痹大意、自以为是的思想,一定要做到警钟长鸣。

2)建立和完善安全生产制度,从制度上保证安全。要有问责制和严格的处罚制度。

3)加强领导,明确责任。要建立安全生产的组织体系,一线人员必须持证上岗。

4)严格管理全面落实安全生产的具体工作。在电信施工的企业,安全生产管理人员每年要由网发部组织一次考试,考试不合格的要进行培训考试合格后才能上岗。

5)严明纪律,严格查处不安全因素,做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理,控制范围,并及时上报。

3、最后,会议对近期的工作做了如下部署:

1)各单位尽快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前将缺陷上报网发部。

2)各单位要建立安全生产组织体系到班组,每个班组必须有安全员,并将组织体系于4月15日之前上报网发部。

3)立即开展一次全省的电信工程安全生产大检查,重点检查组织体系,管理结构及安全隐患。

4)施工、设计等单位对电信的安全生产工作要作出进一步的承诺,这项工作在5月1日前完成。

5)省公司网发部、人力资源部、行政保卫部要组织省公司一级的小组采取检查、抽查的方式进行安全生产检查,并将检查结果于4月15日之前报省通信管理局。

6)加强现网管理,原则上避免白天进行大规模的网络调整割接,对于重大的割接方案要细化到以分钟为单位,通过审批后执行。

7)安全生产将纳入每个月的考核,每月的安全生产工作情况要上报。

8)各单位要加强安全生产的宣传教育工作,贯彻相关制度的执行,做到由要我安全到我要安全的转变。

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