制造总监岗位职责
每个岗位都有每个岗位存在的意义，安全总监岗位职责有些什么范围呢，下面小编给大家带来关于制造总监岗位职责，方便大家学习，希望对大家的工作学习有所帮助。
制造总监岗位职责1
1. 主持生产部的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地往上汇报工作;
2. 组织制订本部门职能管理所需的相关发展规划、管理程序、操作文件，并确保其符合中国相关法律法规和总部相关管理要求;
3. 认真贯彻执行国家和地方政府环境保护、职业健康安全、劳动保护方面的法律法规和有关规定及本公司安全环保管理规定;
4. 检查、考核各岗位人员的工作情况，以确保各岗位人员有效履行职责;
5. 组织编制并审核生产部年度人员需求计划、培训计划、绩效计划等;
6. 组织编制并审核本部门年度资金及物资需求计划;
7. 负责本部门安全环保工作(进行必要检查、对设备的使用和维护进行管理、对工人的安全行为负责);
8. 及时、如实上报本部门安全环保事故，参加本部门事故调查分析工作和一般事故调查处理;
9. 组织实施生产前检查，负责生产线的风险分析和评估;全面负责公司生产现场管理工作，确保生产过程符合各层次质量管理体系文件的规定要求和安全环境管理要求;
10. 设备维护管理：组织必要的预防性维护，并确保在考虑生产进度的前提下安排好必要的设备维修工作;
11.上级安排的其他工作。
制造总监岗位职责2
1、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划;
2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务;
3、按照GMP的要求组织生产， 着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序;
4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核;
5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化;
6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核;
7、主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作;
8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。
制造总监岗位职责3
⑴参与制定公司发展战略与年度经营计划，积极贯彻执行公司各项管理制度，针对所负责制造系统的全体员工依据制度条款有奖惩权;
⑵组织制定并实施生产战略规划，全面主持并领导制造系统所属的采购部、技术部、生产部、品管部、工程部、仓库、统计的工作;
⑶主持制定订单合同审核含产品报价、定价，确定产品工艺等工作，编制生产计划及原辅材料需求预算计划，做到均衡生产;
⑷按工作程序做好与营销、财务等部门的横向联系;
⑸领导建立和完善安全生产管理体系、质量管理制度及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;
⑹随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
⑺拟订、审核下属各岗位职责说明书，组织落实二级、三级员工安全生产及作业流程、设备操作保养等方面的培训工作，确保他们不断适应岗位的需要;切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
⑻贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
⑼贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生;
⑽监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
⑾组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
⑿领导、维护所属各部门对公司基础设备维护，确保生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
⒀指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和涉及订单完成、品质检验等项的有关数据;
⒁总经理交给的其它临时工作或任务;
制造总监岗位职责4
1、负责生产计划与物流管理;
2、负责生产团队建设与PC制造管理;
3、负责工艺品质管理与改进;
4、负责生产成本管理与改进;
5、负责安全环保、设备运维和6S管理。
制造总监岗位职责5
1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。
2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
