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调研工作会发言稿材料

2020-10-22 17:11:54
|黄炯

调研实践使人感触颇多。“在学校里学的不是知识,而是一种叫自学的能力。”当你调研后才会深刻体会这句话的含义。小编精选了一些关于动员会发言稿的优秀范例,一起来看看吧。

调研会发言稿1

尊敬的各位领导,各位同事:

今天能有机会向各位领导和同事汇报工作,倍感荣幸。我将从支部基本情况、工作做法及成效以及遇到的问题和困惑三个方面进行阐述。

我们______幼儿园建于____年9月,位于__街46号,现有教职工__人,幼儿400余名,我园先后被认定为市级示范性幼儿园、省级示范性幼儿园。我们支部于____年7月成立,党员队伍原属_______联合支部管理,现有党员16人,我任书记一职不满一年,因此特别珍惜这一次机会。

支部成立以来,就已确立“一个核心”、处理“两种关系”、建设“三支队伍”为目标,即以“党建和园建共同发展”为核心,正确处理党政分工合作和民主管理的关系、党建工作与中心工作的关系,建设好党员队伍、青年团员队伍和教职工队伍。根据调研提纲,我重点汇报支部在处理党政分工和民主管理的关系,和建设三支队伍等方面的做法。

党组织的政治核心和保障监督作用是必须的,而园长是法人代表,党组织支持园长履行职权,分工合作、各负其责,共同把幼儿园办好。园长主持下的园务委员会和教代会是实施民主管理的主要机构,党支部参与重大问题决策、保证监督。我园重要工作计划、财务开支、教职工聘任考核、签订聘用合同、选拔评议中层以上干部等,都征询党组织意见,并经园务会研究、园长决策、教代会审议通过,党组织的监督,有效避免了“一言堂”弊端。最近,我园选配了一名行政人员,出台了关于发放在编教师生活补助、提高临聘人员待遇等办法,都是由园长、党组织、教代会“三车并驱”下共同实施的,确保了职工思想稳定和园所快速发展。去年,我们被评定为芙蓉区“校务公开民主管理先进单位”,这个月又通过了长沙市教育系统校务公开民主管理等级评定“示范单位”的验收。

另外,我们努力丰富党建工作载体,着重建设好三支队伍。

第一,着力抓好党员队伍建设,强化榜样作用。在“创先争优”活动的指引下,严格公开承诺、群众评议的各个环节,无一疏漏。除了以建设“学习型”组织为目标外,支部重点开展了两项工作。一是“星级教师”争创活动,我们以党员和积极分子为重点,以团组织为载体,让青年团员从细微处着眼,发现、颂扬、学习身边的榜样,我们评选出了“敬业之星”、“师德之星”、“学习之星”、“服务之星”,同时在宣传栏里公布、在职工会上表彰。二是党群联系工作,如支委三人分别负责联系保教、后勤和行政队伍的工作,党员分别负责联系大、中、小班组工作,支委和党员既是日常工作和活动的参与者和指导者,也是联点群众的服务者和贴心人。

第二,着力抓好青年团员队伍建设,储蓄后备力量。幼儿园目前有团员近20人,党员和青年团员建立“连心卡”,对青年团员进行一对一的帮扶,促使其快速成长,去年底,青年团员还给党员们上演了一场别开生面的“谢师会”,以表达感激之情。

第三,着力抓好教职工队伍建设,打造一流师资。支部高度重视师德师风建设,以“统一认识重师德、主题活动促师德、家长参与督师德”为抓手,开展多元化的工作。支部开设的新时期微型党课中就有师德专题讲座,我们以“讲述孩子们喜爱的故事”为主题开展语言基本功考核工作,倡导全园职工爱孩子之所爱、想孩子们之所想。今年,我们以“孩子们眼中最美的老师”为题开展系列活动,如“孩子最喜欢的一句话”——师德语言之美研讨活动、“孩子们眼中最美的我”——师德形象之美研讨活动、“今天我为孩子做什么”——师德行为之美研讨活动等。家长每学期都参与师德问卷调查,各班组教师之间进行师德自评和互评,支部就所收集的数据,进行整理、分析、反馈和督促整改,使得师德工作提到了较高的层次。

学前教育前所未有的大好势头即将来临,对我们新支部而言更是一个努力提升和自我拔高的机会。,我们在积极努力探索组织建设新功能的同时,也会不可避免的遇到一些问题和困惑,借此机会也向各位请教。例如,幼教职工队伍的构成比较复杂,在编制上有在编教师、正式职工、临聘人员之分,在岗位上有教师、保育员、以及后勤服务人员(厨师、园医等)之分。我们支部如何将参差不齐的队伍,在政治思想上尽可能做到整齐划一,使队伍齐头并进?在目前客观条件受制约、未完全实现同工同酬的情况下,如何通过积极引导,创新激励机制,最大程度地调动工作积极性?还有,如何进一步创新党建活动的形式和载体,形成独特的园所文化,促进教职工在学术上、技能上、师德上得到全面提升?这些,是我们一直思考的问题。

我园党支部成立时间短,我本人也是党建工作的新人,加上地理位置、单位性质、师资结构等诸多差异,我们支部与同行比较,肯定存在着差异和距离。我们将努力吸纳各方意见和建议,扎实做好党建工作,积极服务幼教行业。

不妥之处,恳请各位领导、同事批评指正!

谢谢!

调研会发言稿2

深入学习实践科学发展观活动,我们保修分公司是3月19日进行的正式动员,目前正值活动的第一阶段,学习调研。分公司对一阶段学习做了细致安排,并提出要求,我们电保厂做为保修基层单位,一是明确指导思想,二是坚决执行,三是结合本单位实际,细致、扎实落实,完成学习实践的规定动作。

在一阶段学习调研活动中,我们首先遵照“党员干部受教育”指导思想,结合实际,有针对性地开展学习活动,细化学习安排,同时开展调研,除深入职工走访调查外,还召开了几个座谈会,(党风监督员管理和工程技术人员及普通职工的座谈)在一阶段学习、调研活动中自己的调研题目是《学习实践科学发展观,加强管理干部队伍建设》,带着问题搞调研。自己之所以制定这个专题,主要是鉴于管理工作如何进一步适应形势发展和需要。从大背景讲保修分公司重组经过八年的风风雨雨,在非常困难的.条件下一步步发展到今天,从保修8000部至现在的近16000部公共电、汽车,完成了新老车的更换,科技含量进一步加大,落实新车维修思路,实现“一个重点,四个转变”,为运营提供优质车辆和服务,确保了奥运会圆满成功。这些工作和成绩的取得,归功于各级党委的正确领导,归功于保修有支强有力的干部队伍,归功于有一支拉得出来打得赢特别能战斗的职工队伍。毛主席教导“正确的路线确定之后,干部就是决定的因素”。保修成绩的取得,干部起到决定作用。我们电车保修厂的管理干部也是如此。

说成绩就要说问题,任何事情都是一分为二的,在这儿说说我们电保厂在干部队伍建设中存在的问题。

一、干部队伍年龄结构趋于老化,电保厂现有在编管理人员37人,(含10名技术人员),挂职干部28人占职工总数6%,其中车间、部室级22人,20岁以上1人,30—40岁2人,40—50岁10人,50岁以上8人,平均年龄47.4岁,厂级6人,30—40岁1人,40—50岁2人,50岁以上3人,平均年龄49.6岁。在我们保修系统电保厂干部队伍的年龄也是偏高的,这是因为电车工作的特殊性和多年工作的沉积形成的。对此问题,我们在近几年已经充分意识到,并从电车发展的需要出发注重对年轻人,对新人的培养建立了电保厂年轻人管理岗位“轮岗见习制”,给年轻人锻炼培养的机会,称之边使用、边培养,最后竞聘选拔。先后培养了2名副厂级(刘鹏、李盛华)、2名车间级(王彬、李建顺),还有5名青年人在“轮岗见习”(苏捷、牛颖、王帆、刘佳宁、朱向辉),特点是车间和部室轮岗见习的都是20—30岁的年轻人,这些人的使用培养将大大改善,目前干部队伍的年龄结构不断适应电车发展形势的需要,也是实现电车发展战略的重要基础。(电车保修厂的企业文化建设)

二、在一些党员干部中存在着执行能力问题,这个问题主要表现在贯彻落实上级工作的精神状态上,举例说明:公交场站禁止吸烟这是制度(制度一般都含有血的教训),就是这项禁烟在

电车如局外人,不论是电车保修还是电车客运对在车上和场院吸烟都有着“光荣历史”。理由是电而不是油,所以从电车教练带徒弟就吸,保修场地内也烟头甚多。对于禁烟电保厂在不同会议上强调多次,就是不见成效。在开展学习实践活动中,我们针对问题学习讨论,班子一致认为是管理干部的执行力问题。禁烟在电车是有一定的难度,但只要把事当事,认真去做就没有办不成的,班子带头一级抓一级,一级管理一级,严格管理在生产区域和责任区发现吸烟和烟头,对相应管理者进行扣罚,同时,与阜外大街32号院内的多家单位进行沟通,通报达成协议共同治理,目前,大院内特别是我们保修区域内吸烟杜绝,烟头也明显减少(在治理工作之初最多一天捡烟头1200多个),这说明只要是上级布臵的精神,会议通过的内容就毫不忧郁,坚决执行,只要认真执行了就一定能做好。这也是对我们各级执行力和领导能力的考验。

三、在一些党员干部中缺少一般冲劲。冲劲就是迫力,总觉得这部分同志干起工作来瞻前顾后,该拍板的也不拍,还要有个“请示”,分析其原因主要有以下3点:一是模范用不突出,要求职工的自身先做表帅,自觉不足,所以不敢大胆管理;二是工作标准不高,哥们之间怕伤和气,工作粗躁;三是履职尽责不到位,工作不上心,不是全身心地无私地投入工作。其根本原因是这些干部的素质有待提高。

改进的措施:

1、进一步加强党员干部的学习,在学习内容上一是理论学习,前期我们已组织了管理人员对《领导力》和《执行力》的学习,当前最好的学习就是深入学习实践科学发展观活动,从而提高思想认识;二是专业技术的学习,特别是对新电车技术的学习,电车近几年发展非常快,从直流驱动到交流变频,又发展到奥运会展示的纯电动,今年又将有860部电、汽油混合动力车投入,干电车的就要学电车、懂电车,才能做好门内汉,指挥好生产。

2、要进一步创造和完善选拔培养使用年轻干部长效机制,广开渠道,拓宽门路,为使优秀年轻人才脱颖而出创造条件,搭建平台。要建立完善后备干部学习工作交流;年度考核;定期向党组织汇报学习工作情况等机制,加快企业年轻干部队伍建设的步伐。

3、要进一步加强对党员干部的监督,在每年述职报告的基础上,每半年要对全体管理干部进行一次测评,测评结果公开,对末位要进行谈话,敲警钟。

4、大胆处臵表现不积极的管理干部,对职工意见大,有举报的管理干部,进行深入调查,一经查实严肃处理,(郭善珠例)这样即触及了本人又教育了大家,老百姓叫好,管理干部作风也进一步摆正。

调研会发言稿3

尊敬的各位领导:

您好!

很荣幸能够在此发言,我感到十分高兴。首先在这里对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,同时也对各位领导给予我们的关心、关注和关怀表示衷心的感谢。

首先做一下自我介绍,我叫金静,是沂南县大庄镇西关村的党支部书记助理,毕业于南京财经大学信息管理与信息系统专业,18岁时加入中国共产党,现在已经有5年的党龄了,在到村任职的这一年多来,始终以党员的标准严格要求自己,兢兢业业,无怨无悔,并于今年9月份被评为沂南县“优秀到村任职毕业生”,临沂市“优秀到村任职毕业生”,同时顺利通过了沂南县党组织书记候选人选聘考试。

与大多数村官一样,我也是在众人的不解与疑惑中选择了农村这片广阔天地。一年多过去了,不仅没有为当初的选择后悔,反而更加坚定了自己在农村做长,做强,做响的信念。初来时,我出过错把小牛犊当成驴的洋相,犯过调解纠纷时不知所云的错误,现今看看丰富充实的工作日志,却是深刻感受到了自身价值的实现。

一年来,我利用村“两委”会和党员大会,宣讲普法知识、三农政策。利用到田间地头走访的机会,向农民宣传新型农村合作医疗、粮食直补、退耕还林等政策内容,使村民对国家出台的一系列强农惠农政策有了更深的理解;从农民群众要求最迫切、受益最直接的事情做起,逐户送去粮食直补款发放通知单和存折,详细具体地统计农村困难群众危旧房,在环境综合整治中,充分发挥起“政策的.宣传员,工作的战斗员,任务的督导员”作用,逐步引导村民的文明卫生习惯;积极探索致富渠道,带领村民奔小康。我村水面资源丰富,养鸭户较多,养鸭产业潜力巨大。在村“两委”的协调下,村里与沂南县志成鸭业签订了市场保护价销售合同。通过一年多的努力,我成功帮扶5户农民脱贫。同时,我经常深入到村民的养殖场,为大家提供养殖新技术、新信息、新思路,并且邀请具有实践经验的老师、朋友前来指导。如今,我村已经发展到拥有托板加工厂5个、50亩肉鸭养殖场、20亩的在建猪场、20亩的大棚蔬菜种植基地、数个蛋鸡及肉鸡场的多型经济村落,并朝着多型高效的新农业、生态和谐的新农村方向发展。

农村工作着实丰富充实、具有激情,但对于我来说还是略感孤独。尤其是在刚任职时,为众人所不解,工作也没有头绪,我感觉到很迷茫,甚至产生了放弃的念头。在这个时候,镇里的领导多次与我进行沟通交流,安排了专人指导我的工作,帮我顺利度过了适应期。组织上的关心、领导的关怀让我在遇到困难时坚定不移,遇到委屈时勇敢面对。在这里我不仅实现了自己的价值,找到了自己的位置,也与村民也建立了深刻的感情。初来时村民说“俺村”,现在是叫“咱村”;初来时说我是黄毛丫头,现在说我是高材生;初来时对我不屑一顾,现在多的是对我问寒问暖…我感动,感激,更感恩。

当然,在工作中也遇到了很多的困难。比如,部分村民对工作不参与、不配合、不表态;开展活动时经费比较紧张;党员年龄偏大,创新意识不足等。不少问题是遗留问题,需要时间,需要人力,尽管问题多而难,但是我深信我们大学生的到来正是给这些石头开了缝,不久的将来我们的农村一定会发生翻天覆地的变化。

最后我还想谈一谈上级部门对我们的培养教育。任职至今,我们接受了多次全面具体的培训,比如岗前培训,岗位培训,技能培训,工作方法培训等,上级部门为我们了完善管理机制与考核制度,帮助我们更好更快适应基层新岗位新环境,不断提高我们的实际工作能力。省、市领导多次看望,县领导经常走访,镇领导手把手帮带,各级领导重视、全社会关注的良好氛围我们倍感温暖,倍受鼓舞,更坚定了我们扎根三农的信心。

至于建议,我希望能够多出台一些像科技致富工程这样的好政策,搭设好的平台,真正锻炼自我,为村民谋利;还有一个很多大学生村官关心的问题的就是后续的保障,有了完善的后续保障一定程度上会使我们工作起来更无后顾之忧。

总而言之,面对枯燥的农村工作和众多的烦事、杂事、小事、难事多,我们不退缩,不逃避,不轻视,不放弃,在寂寞中学会忍耐,平淡中学会充实,忙碌中学会积累,抱着积极的心态,怀着满腔的热情,服务农村,扎根农村,在农村大舞台挥洒智慧和热量。

我的发言就到这里,再一次对各位领导的关心表示感谢,也希望您能够经常来沂南,来大庄视察指导,最后祝您身体健康,工作顺利!谢谢!

调研会发言稿4

同志们:

我们用两天的时间组织市级领导外出参观考察和对蔡伦竹海进行实地考察,刚才大家共同探讨了下一阶段的工作,主要是蔡伦竹海的开发问题。组织全体市级领导召开这个会议,说明这是个大事,关系耒阳的发展。我跟李辉同志考虑,凡是涉及到大的问题、大的工作,还是尽可能集中领导层的集体智慧。昨天看了一天,时间很紧凑,早出晚归,今天整整看了一个上午加一个中午,三点多钟回来接着开会,大家很辛苦。下面,在同志们讲的基础上,特别是在专家给大家介绍有关情况的基础上,我谈点个人看法,作为同志们下一步工作的参考。

一、推进经济转型,就必须大力发展旅游产业

关于旅游产业,教授刚才说的很全面,他们的`讲话稿希望同志们去认真学习。我看有一定深度,有较高的水平,既有理论,又有实践,值得大家认真学习。第一,旅游作为朝阳产业,具有很大的发展潜力。我曾看到的一个资料,据预测,到2015年,中国将成为世界上第一大旅游接待国。这是一个值得同志们重视的信息。我们能感觉到,也能观察到,随着老百姓生活水平的提高,我们国内的旅游市场越来越旺,换句话说就是国内的旅游需求越来越大。特别是休假制度改革后,取消了长假,增加了短假,两三天的短假很频繁,使得三小时内的旅游圈市场越来越好。五一期间,我去了江西,看了萍乡的武功山和宜春的明月山。尤其是萍乡的武功山,也是近几年开发的,相比我们昨天看的阳明山,其开发的力度、投资的力度更大。当然,我们看阳明山,主要是基于它最近这几年变化很大,作为一个18万人口的小县、一个省级贫困县,居然能够投入那么多,一条路就投资一个亿。基于此,希望同志们去看一看,去看什么呢?我就感觉到,旅游市场的“短假现象”值得我们十分重视,从方方面面的情况去分析,应当要作为三产的重中之重。第二,旅游作为无烟工业,具有很好的综合效益。刚才我们的教授也说了,旅游产业是一个龙头产业,值得我们重视。联系耒阳实际情况来看,我们现在讲经济转型,第二产业肯定要作为重中之重来抓,那么排在第二的,除了第二产之外,应当是抓三产,也就是说应当要把三产摆上重要的议事日程,作为我们经济转型的一个重点。那么,旅游产业就应当作为我们三产发展的重点。第三,蔡伦竹海要作为耒阳发展三产的龙头。刚才我们教授也讲过这个问题,蔡伦纪念园就是难得的品牌,神农温泉(过去叫东湖温泉)也是难得的资源,但是这两个旅游景点,要继续上台阶、上档次、上规模,空间是有限的。特别是从我们整个旅游市场来讲,无论是神农温泉,还是蔡伦纪念园都没有办法去扮演主角。不搞蔡伦竹海就相当于我们这台戏没有主角,演不起来。神农温泉是季节性的,夏天谁去温泉?一年就是那么几个月,你再怎么搞也起不了龙头作用。蔡伦纪念园是国家级文物保护单位,具有较大的旅游带动作用,但毕竟规模不大。从旅游来说,我们要满足不同层次人们的需要,有文化水准的可能会带着小孩看看蔡伦发明造纸,但我说更多的游客是热衷于游山玩水。正是从这些方面考虑,我认为蔡伦竹海应当要扮演这个主角,应当要当好我市旅游产业发展的龙头。

二、发展旅游产业,就必须打好“两张牌”

这两张牌一是蔡伦牌,一是竹海牌。山东齐鲁电视台是全国电视台中的佼佼者,行内人士更清楚地方台搞新闻最好的是齐鲁电视台。齐鲁电视台台长有句名言,就是八个字:“或者唯一,或者第一。”按照他的观点,我们耒阳要寻找什么是我们的第一,什么是我们的唯一。我认为,蔡伦牌就是唯一。因为蔡伦的诞生地是耒阳,全国只有一个蔡伦,蔡伦就出生在耒阳。蔡伦跟耒阳紧密的联系在一起,这是它的唯一性;竹海牌就是第一。怎么打竹海牌?大家要清醒的看到:竹海的规模是全国第一的。事先我要政研室去查阅资料,据我们现在掌握的资料,我们蔡伦竹海的规模确实是全国第一。“全国最大的竹海”就是我们的特色。为什么我们要打这两张牌?蔡伦是历史名人,是世界名人,美国迈克尔·哈特所著的《历史最有影响的100人》书中记载,蔡伦排第七,孔子排第四。随着我们国内旅游市场越来越开放,国际游人越来越多,虽然我们与长城、兵马俑、甲天下的桂林等无法比拟,但是我们要看到四大发明唯一有发明者的,就是造纸术的发明者蔡伦。而且打蔡伦牌不仅是关系到节会问题,不仅在国内有宣传空间,我认为还有国际空间。

三、要打好两张牌,当务之急是大力开发建设蔡伦竹海

一是要建立合力开发建设机制。也就是刚才学玲同志讲的,要坚持政府主导、社会参与、市场运作。旅游区的开发,各地有各地的经验,也有教训。很多地方市场化程度很高,整个景区整体拍卖,我想我们现在只能是政府主导、社会参与、市场运作。为什么这样说?你要卖还卖不掉,基础设施上不去,没有一个企业会有这种魄力、这个胆识,敢冒这个风险来整体买去,即使有人买也卖不了好价钱。有很多地方的实践证明这种模式往往不成功。我认为不成功的原因就是旅游区开发的投资太大,见效太慢。另外,旅游区在一定程度上是一种公益设施、公共设施,不能完全走市场路线。所以目前只能坚持政府主导,尤其是在初创阶段,开发初期。有人说旅游业的开发有个规律:初期是大投入小产出,中期是中投入中产出,后期是小投入大

调研会发言稿5

同志们:

开会之前,我们观看了县城的总体规划图,实地查看几个现场点,听了县建委、文广新局、城投集团所作的详细介绍。刚才,我们请几个主要部门对如何加快我县城市建设作了很好的发言,提出了许多很好的建议。陈爱县长、张毅县长讲了很好的意见,县人大常委会六=陈主任就如何支持城市建设的角度作了很好的发言,李方县长对城市建设工作作了全面安排部署,我都完全同意,请同志们按照李县长的要求,认真贯彻执行。在此,我结合自己的思考,再谈三点意见。 第一,坚持规划先行,完善城市规划。江河经济发展状况决定我们要大力推进工业化,就需要城市化作支撑,而城市化的龙头就是规划,规划就是黄金,就是生产力,规划做得好,城市就有品味,好的规划就是一笔财富。要建设城市,首先必须要高起点、高规格的做好城市规划。今天看了县城的控制性详规图,总体上看还是做得比较合理,但城市定位的特色不突出,城市现状与未来发展的把握还有一定差距,必须围绕把江河县城打造成为富有山水特色园林城市的总体目标,水和山是江河的魂,按照城在山中,山在城中,山水融为一体的城市要求对控制性详规进一步修改完善,新城区的控制性详规和建设性详规要面向全世界招标,通过新城开发带动旧城改造,通过新城建设推老百姓动旧城拆迁。要严格规划“红线”“绿线”控制,并增加河道“蓝线”、文化资源“紫线”控制。我认为,城市不一定要大,但要精,要有特色和个性。江河的特色就是山,就是水,就是特色风情和独特的地形地貌,江河的城市建设就要在“山”、“水”、“特”三个字上做文章。“山”就是绿色生态,把特色根植在与自然的融合上。县城在两山之间,酉城河纵贯全城,钟多与龙麻大坝有三黛沟相连,要围绕生态观光、山水风景、城市景观开发,积极构建布局合理、山川秀美的生态江河。“水”就是要把酉城河规划定位为“生态酉城河、生活酉城河、文化酉城河、旅游酉城河”,积极打造酉城河走廊,赋予县城文化内涵和山水灵性。“特”就是特色风情,要体现江河独特厚重的民族民俗文化,独特的摆手舞文化,以文化作为城市发展的灵

魂,把城市特色贯穿于文化的内涵,把文化延续于城市的文脉,彰显于城市的形象,使城市文化在经营中增值,在发展中升华,培育具有江河独特的城市形象。要按照城市定位要求科学做好县城建设性详规,做好城北新区的控制性和修建性详规,做好老县城的修建性详规和几条道路的控制性详规,在注重整体性、协调性的同时,做好单体建筑设计,既要考虑到造型、风格、色彩、绿化、亮化等方面要求,也要注意立面轮廓与周围环境的和谐统一,做好每一个细节,力求美观、大气、实用,决不能留下遗憾、留下败笔。整个县城建设就必须以规划为准,今后的城市建设必须先规划后建设,先造环境后建设、先拆迁后建设、先安置后建设。坚决取缔不按规划建设的项目,坚决制止乱建设、乱改造现象,坚决查处规划的违法违规行为,切实维护规划的权威性、严肃性。我同意李县长讲的意见,抓紧组建规划局,请县政府尽快提出方案送常委会审定。

第二,创新思路,__城市建设资金难题。要把规划蓝图变为现实,变为广大市民喜爱的安居环境,关键在于高质量、高品位地加快建设。而城市建设最大的制约因素是建设资金问题。城市建设必须要树立经营城市的理念,我们建设城市,决不是白白向城市投钱,只要把酉城河整治好了,街道建畅通了,管网配完善了,基础条件改善了,我们的城市就能增值,就能有效吸引投资,筹集城市建设资金。因此,我们必须破除建设城市只是花钱的观念,破除有多少钱办多少事的唯条件论观念,我们要学会负债,学会向未来要效益,要树立有多少事向银行争取多少钱的观念,化被动为主动,坚持按照市场筹资为主、政府补贴为辅和“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,建立国家、集体、个人、企业共同投资的多元投资体制,特别是要走“以地生财、聚财建城”的市场化经营模式。要以大融资、大经营、大城建的思路来筹集城乡建设资金,打破城市资源管理部门分割,进一步优化整合资源配置,鼓励和吸引多种经济成份及社会资金参与建设和经营城市基础设施。要做好做活做够“土地”文章,推进土地有偿使用和土地储备制度,建立土地储备中心,对土地实行集中统一供应和“饥饿式”限量供应。通过土地资源招标、担卖、出让等市场运作方式,公开出让土地,实现土地收益最大化,以土地聚集城市建设资金。县

翔宇公司和城投集团要发挥投融资平台主体作用,通过用活政策、招商引资、综合开发、市场化运作等方式,大力吸引工商资本、民间资本、银行融资等方式突破城市建设的资金瓶颈,筹集城市建设资金。对于城市建设的主要任务,会后,李县长将作全面部署,我总的要求是严格按照规划要求,明确责任领导、明确责任单位、明确协办单位,明确时间进度,建立倒逼机制,加快工作进程,大力度推进各项重点工程建设。

第三,整治环境,打造城市良好形象。一是酉城河的改造。酉城河是县城的母亲河,现在已成为一条“下水道”、“烂水沟”,已经没有了水的灵性。要重新赋予其灵性,就要对酉城河实施“清水工程”,对县城“一河五溪”进行疏浚和整治。该工程由县政府牵头,相关部门配合做出具体的改造方案,总的要求是要大手笔、高标准,按照打造小桥流水的水乡特色的要求来做,做到水清、路畅、景美。二是加快酉城河两岸民族风情步行街建设,以提升城市人气和形象。三是加快推进老城道路建设,由县建委、交通局负责多渠道筹集资金,畅通城市交通。突出县城“三纵八横”骨架通道建设重点,新建、整治、拓宽城市道路,所有杆线下地、迁移,改造城区“烂泥路”、“黑巷道”,整治背街小巷“脏乱差”。四是推进市容市貌整治,切实加大整治力度,严格落实责任制,坚持不懈抓好“门前三包”,发挥城建、交通、卫生、工商、公安、环保等部门职能,大力实施环境综合整治,公安要对城市的卡车进行限制通行,严厉查处各种破坏市容和环境卫生的违章违法行为。由市政局牵头,相关部门配合开展“整治、整理、整洁、整齐”活动,重点治理乱涂鸦“牛皮癣”、乱摆摊、乱搭建、乱设广告牌、乱抛垃圾、乱挂店照、乱停车等现象,推进城市全覆盖、经常化、高水平管理。五是推进配套设施建设,切实加快县城公厕、污水处理厂和垃圾处理场的建设进度,争取早日投入使用。逐步将环境整治活动向乡镇延伸,推动建立环境综合整治长效管理机制。

第四,加强督查,推动城市建设重点工作。县委办、督查室、政府办要加大对重点工作的督查力度,对任何影响城市建设和管理的人和事要坚决的予以处理,对不按要求办事的领导要坚决实行问责制度。县四大指挥部和我们即将成立的两领导小组都有用干部、提拔干部、撤干部的权利,可以先撤后报县委常委会讨论。

同志们:江河的城市建设已经错过了许多历史性发展机遇,存在明显的历史性欠账,离宜居城市的要求还有很大差距。因此,我们必须大力加快城市建设步伐,规划好、建设好、管理好城市,努力将江河县城打造成为富有山水特色的园林城市。


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